El capital humano se ha convertido en uno de los pilares fundamentales para las empresas y es que la calidad viene de las personas. Trabajar en este campo requiere de habilidades complejas de manejo de técnicas de comunicación individual y de grupo, además de un profundo conocimiento de la normativa en contratación laboral y las consecuencias futuras de contratos y despidos. Si se trabaja en el departamento de recursos humanos de una empresa u organización y se desea aprender las técnicas de gestión administrativa de personal, con el Master en Recursos Humanos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta función con éxito.
El Master en Recursos Humanos está dirigido a personas que quieran orientar su futuro laboral en la administración y gestión de recursos humanos, así como a profesionales que deseen ampliar su formación y especializarse en la administración de personal dentro de la empresa u organización.
Objetivos
– Utilizar aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos y elaboración de nóminas y Seguros Sociales.
– Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
– Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
– Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
– Analizar procedimientos de gestión documental tipo, determinando los elementos intervinientes, garantizando la trazabilidad, vigencia y unicidad de los mismos, utilizando sistemas de representación de flujos, a través de aplicaciones informáticas de gestión documental
– Resolver los problemas e incidencias básicas del equipo informático a nivel de usuario consiguiendo un grado de funcionamiento adecuado.
– Diseñar bases de datos relacionales básicas y no complejas, de acuerdo con objetivos de gestión diarios, determinando los diferentes archivos de almacenamiento y recuperación de la información junto con las relaciones más adecuadas al tipo de información que contienen.
Salidas Profesionales
CON ESTE MÁSTER PODRÁS DESARROLLAR TU CARRERA PROFESIONAL EN:
– Gestión y Dirección de Recursos Humanos
– Departamentos Laborales de Empresa
– Investigación en Recursos Humanos
Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral
Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
Competencias en el contexto laboral
¿Cómo se adquieren las competencias?
Competencias Tipología y significado
Gestión por competencias
Objetivos del proceso de gestión por competencias
Características de la gestión por competencias
Beneficios del modelo de gestión por competencias
Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
Metacompetencias
Evaluación del desempeño por competencias y retribución
La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
Introducción a la estrategia empresarial
Pensamiento estratégico
Aspectos esenciales de la estrategia
Los tipos de estrategias
Visión, misión y valores empresariales
Esquema del proceso estratégico
Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
Las unidades estratégicas de negocio
Conceptualización
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de RRHH
Barreras a la RRHH
Concepto y tipología del entorno de la empresa
Entorno competitivo y mercado laboral
Obtención de información sobre el entorno
El perfil estratégico de la empresa
Análisis interno de los RRHH
Las ventaja competitiva basada en los RRHH
Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
Identificación de las estrategias de RRHH
Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
El cuadro de mando de RRHH
Introducción a la planificación de plantillas
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo
El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración
Introducción al reclutamiento y selección del personal
Reclutamiento: definición y entorno
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos
La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización
La elaboración del plan de formación
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación
Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
Socialización de la Web
Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías
Introducció a los portales de empleo
Portales de empleo Generalistas: Infojobs, Infoempleo e Indeed
Portales de Primer Empleo: Primer Empleo, Student Job y Experteer
Portales por profesión o sector
Portales Internacionales
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
Aspectos básicos para el Employer Branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Desarrollo del talento
Atracción y retención de talento en la era digital
Canal de empleo corporativo o Career Site
Casos prácticos reales de EB
Atracción
Conversión
Contratación
Fidelización
Conceptualización del reclutamiento móvil
Beneficios del mobile recruitment
Estrategias Mobile Hunting
Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
Apps para la captación, selección y retención del talento
Redes sociales y búsqueda de empleo
Huella digital
E- Recruitment
Job Posting
Blogging
Introducicón a LinkedIn Business
Perfil de empresa
LinkedIn Recruiter
Anuncios "Trabaja con nosotros" de LinkedIn
Talent Pipeline
Recruiter Mobile
Talent Insights e Inteligencia Artificial
Introducción a Facebook Business
Página de empresas
Estratrategia de contenido
Grupos e interacción
Reputación Online
Publicar ofertas de empleo
Chatbots y atención al cliente
Introducción a Twitter Business
Perfil de empresa
Búsqueda del talento
Twitter Ads: ofertas de empleo
Reglamento General de Protección de Datos (UE) y Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales
Consentimiento para el tratamiento de datos personales de posibles candidatos
Derechos de los candidatos en la protección de sus datos personales
Plazo de conservación de los datos personales
Destrucción de los datos personales en tratamiento
Derecho a la intimidad y uso de dispositivos digitales en el ámbito laboral
Derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral
Derecho a la intimidad frente al uso de dispositivos de video-vigilancia y de grabación de sonido en el lugar de trabajo
Derecho a la intimidad ante la utilización de sistemas de geolocalización en el ámbito laboral
Ejercicio resuelto: Geolocalización acorde con la AEPD
Derechos digitales en la negociación colectiva
Introducción
Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
Normas Internacionales Laborales
Normas Comunitarias Laborales
La Constitución Española y el mundo laboral
Leyes laborales
Decretos legislativos laborales
Decretos leyes laborales
Los Reglamentos
Costumbre laboral
Condición más beneficiosa de origen contractual
Fuentes profesionales
El concepto de Convenio Colectivo
Clasificación de los Convenios Colectivos
Sujetos del Convenio Colectivo
Otros aspectos
Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
Introducción
Representación unitaria
Representación sindical
Las elecciones
La naturaleza del conflicto laboral
Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
El contrato de trabajo
Las empresas de trabajo temporal (ETT)
Tiempo de trabajo
Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
Contratos indefinidos
Contratos temporales
Contratos para personas con discapacidad
Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
Otros tipos de contratos
Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
La información al empleado
El expediente del trabajador
Las comunicaciones en la gestión administrativa del personal
Procedimientos de seguridad y control de asistencia
La nueva faceta de la retribución
Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación
Importancia del departamento de RR.HH
Concepto y objetivos de las políticas retributivas
Análisis del sistema de retribución actual
Elementos del paquete retributivo
Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución
Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total
Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación
Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización
Definición de la estructura salarial
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
Modelo de menú a la carta
Retribución variable por objetivos
Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa
El trabajo y la salud: los riesgos profesionales Factores de Riesgo Conceptos fundamentales
Daños para la salud Accidente de trabajo y enfermedad profesional
Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud La calidad
Introducción
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
Riesgos ligados al medio-ambiente de trabajo
Riesgos Ergonómicos
Organización del Trabajo Preventivo "Rutinas Básicas"
Modalidades de gestión de la prevención
Introducción
Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
Desarrollo del estrés laboral
Tipos de estrés laboral
Causas del estrés laboral
Síntomas del estrés laboral
Consecuencias del estrés laboral
¿Qué es el Burnout?
Tipos de Burnout
Fases del Burnout
Causas del Burnout
Síntomas del Burnout
Consecuencias del Burnout
Relaciones entre Estrés y Burnout
Medidas de prevención e intervención
Técnicas para la prevención del estrés
Intervención en situaciones de crisis
Titulación
Doble Titulación: – Título Oficial de Master Oficial Universitario en Recursos Humanos expedida por la Universidad e-Campus acreditado con 60 ECTS Universitarios. – Titulación de Master en Recursos Humanos con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings