El Máster en Estrategias de Liderazgo y Gestión Territorial se presenta como una respuesta a la creciente necesidad de líderes capacitados en la gestión de territorios y empresas. En un contexto donde el turismo rural y la gestión empresarial son motores económicos en auge, este programa ofrece una formación integral y actualizada. Desarrollarás habilidades clave en planificación territorial, gobernanza y dirección estratégica, necesarias para afrontar los retos del mercado actual. A lo largo del máster, adquirirás competencias en comunicación, motivación, y técnicas de negociación, fortaleciendo tu capacidad para liderar equipos de alto rendimiento y gestionar eficazmente el clima laboral. Además, aprenderás a aplicar herramientas de marketing y a entender el entorno económico para tomar decisiones estratégicas informadas. Optar por este máster no solo te posiciona en un sector con alta demanda laboral sino que también te capacita para ser un agente de cambio, capaz de implementar estrategias innovadoras que impulsen el desarrollo territorial y empresarial. Con nuestra modalidad online, tendrás la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, adaptándote a tus necesidades personales y profesionales.
El Máster en Estrategias de Liderazgo y Gestión Territorial está diseñado para profesionales del sector turístico y directivo interesados en profundizar sus competencias en gobernanza, marketing y gestión empresarial. Ideal para aquellos que buscan liderar proyectos de turismo rural, mejorar la gestión de equipos o desarrollar planes estratégicos en organizaciones complejas.
Objetivos
‘- Desarrollar estrategias para mejorar la gobernanza en el turismo rural. – Analizar factores de localización para optimizar recursos territoriales. – Implementar técnicas de motivación para liderar equipos de alto rendimiento. – Diseñar planes de marketing efectivos para marcas-destino en turismo rural. – Evaluar mercados competidores del turismo rural español para posicionarse. – Aplicar habilidades directivas para la gestión eficiente de empresas. – Gestionar conflictos y mejorar el clima laboral en organizaciones.
Salidas Profesionales
‘- Consultor en estrategias de desarrollo territorial – Gestor de proyectos turísticos rurales – Coordinador de proyectos de gobernanza – Director de marketing para destinos rurales – Especialista en planificación y gestión de equipos – Responsable de comunicación organizacional – Analista de mercados turísticos – Asesor en inteligencia emocional para liderazgos – Formador en habilidades directivas y negociación
El turismo rural en el marco de la nueva multifuncionalidad de los espacios rurales
Los recursos turísticos complementarios en el medio rural
La delimitación del potencial turístico en los espacios rurales
Identificación de los actores del turismo rural en España
El papel de la Administración Local en el modelo de gobernanza
Participación y articulación de redes público-privadas en la gestión de destinos turísticos rurales
Iniciativas empresariales vinculadas al turismo rural
El papel de las pymes y microempresas en el turismo rural
Gestión y claves de competitividad del sector empresarial en el turismo rural
La gestión de marketing en el turismo rural
Estrategias de marketing en el turismo rural: producto y precio
La comercialización del turismo rural: distribución y comunicación
La configuración como destino turístico de un espacio rural
Elementos identificativos de las marcas-destino asociados al turismo rural
El posicionamiento de los destinos turísticos rurales en España
Características de la demanda de turismo rural en España
Principales mercados de origen de turismo rural hacia España
Los destinos competidores del turismo rural español
Qué es la Gestión Directiva
La función directiva, evolución hacia el management
La dirección como equipo
El empoderamiento
Consejos para mantener al equipo motivado
Técnicas de motivación
La gestión del entusiasmo
Claves para estimular a equipos de trabajo
Liderazgo capaz de entusiasmar
La importancia de la marca interna
Identidad de marca: clave para la comunicación interna
Estrategia de comunicación para dar a conocer la marca
Marca interna y externa como catalizador del cambio
Equipos de trabajo
Tipos de equipos de trabajo
Roles de los miembros del equipo
Liderazgo orientado a resultados
Claves para la gestión orientada a la consecución de logros
Compromiso, valor clave de los equipos de trabajo
Generar compromiso entre los trabajadores
Cómo movilizar y mantener el compromiso
Qué es un Equipo de Alto Rendimiento
Principios para crear Equipos de Alto Rendimiento
Etapas en el desarrollo de EAR
Concepto de Empresa
Tipología de las Empresas
Principales Áreas de las Empresas
Objetivos de las Empresas
Principales enfoques de la empresa como organización
Análisis de los sistemas empresariales
La empresa como un sistema-técnico abierto
Elementos de la estructura organizativa de la empresa
Sistemas funcionales de la empresa. Análisis organizativo
Etapas de la función de organización
Evolución histórica de la organización del trabajo
La organización formal
La organización informal
La función de gestión
Estilos de dirección o liderazgo
El proceso de toma de decisiones
La función de control
Técnicas de Control
Los ciclos económicos: Fluctuaciones y fases
La inflación y los ciclos
Entorno económico internacional: tendencias, devaluación y mercado de divisas
Balanza de pagos
Ejercicio Resuelto. Cálculo del IPC
Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Comunicación
La Función de la Producción
Estructura Organizativa de la Producción
Tipos de Modelos Productivos
Producción Orientada al Proceso
Producción Orientada al Producto
Producción Bajo Pedido
La dirección financiera: Naturaleza y objetivos
Tipos de Sociedades
El director financiero
Ejercicio Resuelto. Tipos de Fórmulas Empresariales
La función financiera
Definición y Clases de Recursos Financieros
Financiación externa a corto y largo plazo
Financiación interna o autofinanciación
Concepto y clases de inversión
Los proyectos de inversión
Criterios de Selección de Inversiones
Marketing
Canales de comercialización
Comunicación e imagen de negocio
Estrategias de fidelización y gestión de clientes
Las PYMES como organizaciones
Liderazgo
Un nuevo talante en la Dirección
Introducción
Utilidad del Plan de Empresa
La introducción del Plan de Empresa
Descripción del negocio. Productos o servicios
Estudio de mercado
Plan de Marketing
Plan de Producción
Infraestructura
Recursos Humanos
Plan Financiero
Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
Estructura legal. Forma jurídica
El proceso directivo
Fases del proceso directivo: planificación, organización, dirección y control
Liderazgo: dirigir y orientar
Motivación y necesidades
Introducción a las funciones de la dirección
Los procesos de dirección
El directivo como estratega
El talento ejecutivo
El desarrollo de la autoridad
UNIDAD FORMATIVA 2. LA NEGOCIACIÓN: TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y SUJETO NEGOCIADOR
Conceptualización de la negociación
Estilos de negociación y factores para su elección
Vías de negociación
Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre
Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves de la negociación
Variables en la personalidad del negociador
Habilidades necesarias para ser un buen negociador
Características para ser un buen negociador
Tipos de negociadores
Técnicas psicológicas para la captación de la información: la programación neurolingüística
UNIDAD FORMATIVA 3. GESTIÓN DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS
El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
Los roles. El desempeño de funciones en el grupo
El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
La comunicación grupal
Aproximación a las dinámicas de grupos
Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
Criterios de clasificación de las técnicas grupales
Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales
Técnicas adecuadas para grupos grandes: Asamblea, congreso y conferencia
Técnicas adecuadas para grupos medianos: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
Técnicas adecuadas para grupos pequeños: clínica del rumor y cuchicheo
Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
Técnicas para el estudio y trabajo de temas
Técnicas de evaluación grupal
Presentar la información
¿Cómo formular y responder preguntas?
La importancia de fomentar la intervención de los participantes
Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
El cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
El acta de la reunión: constancia documental
Las habilidades sociales: definición y características
La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
La empatía: componentes
La escucha activa y la comunicación
La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
Funciones esenciales del líder
Funciones complementarias del líder
Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
Ventajas del trabajo en equipo
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
Programa de entrenamiento: métodos de aprendizaje
Técnicas de trabajo en equipo
UNIDAD FORMATIVA 4. GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO
El conflicto en las organizaciones
Perspectivas del conflicto
Elementos a considerar. Tipos de conflictos
Niveles del conflicto
Prevención del conflicto: Estrategias
La gestión de conflictos
Resolución del conflicto: Estrategias
Aproximación al estrés. Estrés positivo y negativo
Factores causantes del estrés
Síntomas de estrés positivo y negativo
El estrés y el entorno laboral
Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
Características individuales del Estrés
Consecuencias del estrés sobre la salud
Efectos del estrés
Condicionantes del estrés en el puesto de trabajo
La motivación en el entorno laboral
Teorías sobre la motivación laboral: Teorías centradas en el contenido y en el proceso
El líder motivador: Evaluación, diagnóstico y técnicas de motivación
La satisfacción laboral: actitudes y conducta
UNIDAD FORMATIVA 5. LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
El proceso de comunicación
Las diferentes formas de comunicación
Obstáculos en la comunicación
La comunicación efectiva: características
Normas para la interacción con el interlocutor
Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
Comunicación e Información en la empresa
Comunicación interna en la empresa: Comunicación descendente, ascendente y horizontal
La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
La comunicación externa de la empresa
Centralización y descentralización en la comunicación empresarial
Herramientas de comunicación interna y externa
El lenguaje no verbal: emociones, cultura y manifestación
Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
Entablar relaciones
La comunicación interpersonal
Filtros y Barreras de la Comunicación
El conflicto interpersonal
Cómo expresar críticas y sentimientos
La escucha activa
Obstáculos a la escucha activa
Técnicas para mejorar la escucha activa
El concepto de producto: atributos, tipos y dimensiones
Estrategias de diferenciación y de posicionamiento del producto
Diseño y desarrollo de nuevos productos
Ciclo de vida del producto: evolución e involución en el mercado
Análisis de la cartera de productos: dimensiones y modelos
Estrategias de crecimiento que pueden seguir las empresas
El canal de distribución: concepto, utilidades e importancia
Puesta a disposición del producto: canal de distribución
El diseño del canal de distribución: Factores condicionantes, longitud, intensidad y estrategias
Una clasificación de las formas comerciales
El merchandising
Introducción a las decisiones sobre precios
El precio como variable y como instrumento de las decisiones comerciales
Factores y condicionantes en la fijación de precios
Procedimiento de fijación de precios: métodos basados en los costes, en la competencia y en la demanda
Las estrategias de fijación de precios
La comunicación comercial
El mix de la comunicación comercial: Venta personal, publicidad, relaciones públicas y promoción de ventas
La comunicación global de la empresa: identidad e imagen
Proceso de comunicación: transferencia y comprensión de la información
Elementos de la comunicación comercial
Estructura del mensaje
Fuentes de información: entrevistas
Estrategias para mejorar la comunicación
Comunicación dentro de la empresa
La Publicidad
Procesos de Comunicación Publicitaria
Técnicas de Comunicación Publicitaria
El Departamento de Publicidad en la empresa
Funciones del Departamento de Publicidad
El presupuesto publicitario: planificación y control
La selección de la empresa de publicidad
Concepto, tipos y clasificación
Medios Publicitarios: prensa escrita, radio, medios audiovisuales y publicidad exterior
El medio online y la publicidad
Animación y Marketing.
Marketing telefónico
Estrategias Publicitarias
Introducción: captación de clientes
El Cliente actual
El Cliente Potencial
Plataforma Comercial de Mercado
Plan de marketing: concepto, utilidad y horizonte temporal
Etapas en el diseño del plan de marketing
La ejecución y control del plan de marketing. Tipos de control
Desarrollo del plan de marketing
Definición de Autoconocimiento
Importancia del Autoconocimiento
Fases del Autoconocimiento
Autoconocimiento personal
Autoconocimiento profesional
La competencia emocional es la conciencia emocional
Conocimiento de las propias emociones
Desarrollar la conciencia emocional
Inteligencia emocional y conciencia emocional
Conceptualización de la Autonomía Emocional
La vinculación afectiva
La teoría del apego
Educación de la Autonomía Emocional
Por qué desarrollar la autonomía emocional
Características de la Dependencia Emocional
Qué es la Inteligencia Emocional
Principios de la Inteligencia Emocional
Componentes de la Inteligencia Emocional
Dominios de la Inteligencia Emocional y competencias asociadas
Relación entre Liderazgo e Inteligencia Emocional
El Inventario de Prácticas de Liderazgo
El instrumento desarrollado por Wong y Law para medir la Inteligencia emocional
La importancia de saber comunicar
El estilo de comunicación Pasivo o Inhibido
El estilo de comunicación Agresivo
El estilo de comunicación Asertivo
La escucha activa
La empatía
Mensaje YO
Estrategias de comunicación de empresarial
Comunicación, la aptitud más valorada
Aptitudes del comunicador
Comunicación oral efectiva
Importancia de la comunicación en el liderazgo
Titulación
Titulación de Máster en Estrategias de Liderazgo y Gestión Territorial con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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