En un mundo donde los recursos humanos son clave para el éxito organizacional, el Máster en Dirección Integral de Recursos Humanos te ofrece la oportunidad de convertirte en un líder estratégico en el sector. Con una creciente demanda de profesionales capacitados en gestión del talento, este máster te equipa con habilidades esenciales en reclutamiento 3.0, gestión por competencias y liderazgo efectivo. La modalidad online permite que adquieras conocimientos sobre sistemas avanzados como People Analytics y modelos de innovación, desde cualquier lugar. Además, aprenderás a implementar políticas retributivas y estrategias de employer branding que atraen y retienen el talento. Únete a este máster y transforma tu carrera en un entorno laboral competitivo y en constante evolución.
El Máster en Dirección Integral de Recursos Humanos está dirigido a profesionales del sector que buscan profundizar en estrategias avanzadas de gestión de talento, liderazgo y análisis de datos en RRHH. Ideal para titulados que desean actualizar sus conocimientos en contratación, nóminas y sistemas como SILTRA, además de explorar la RSC y modelos innovadores en la gestión de personas.
Objetivos
– Desarrollar estrategias efectivas de dirección estratégica de RRHH. – Planificar plantillas optimizando recursos y necesidades. – Implementar técnicas innovadoras de reclutamiento 3.0. – Gestionar el talento organizacional mediante sistemas de formación. – Diseñar políticas retributivas y sistemas de compensación justos. – Aplicar People Analytics para una toma de decisiones basada en datos. – Fomentar la responsabilidad social corporativa en gestión de RRHH.
Salidas Profesionales
– Director de Recursos Humanos – Consultor en Gestión del Talento – Especialista en Reclutamiento 3.0 – Responsable de Compensación y Beneficios – Analista de People Analytics – Gerente de Employer Branding – Coordinador de Formación y Desarrollo – Líder de Innovación en RRHH – Asesor en Responsabilidad Social Corporativa – Coach de Liderazgo y Equipos – Especialista en Sistemas de Nóminas y Seguridad Social
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de DERRHH
Barreras a la DERRHH
Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
Planificación de carreras
Plan de sucesión
La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de Grupo
Plan de acogida
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
La estrategia del Employer Branding
La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
Financiación de la formación continua
La nueva faceta de la retribución
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
Objetivos del sistema retributivo
El modelo de la compensación total
Diseño e implantación de la estructura salarial
Sistemas de recompensa alternativos
El concepto de la competencia laboral
Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
Tipos de competencias
Perfiles de competencias
Diseño de mapas de competencias
Implantación del sistema por competencias
Dificultades y reconocimiento
¿Por qué evaluar el desempeño?
Beneficios y problemas más comunes
Pasos de la evaluación del desempeño
Aplicaciones para la evaluación del desempeño
Evaluación de 360 grados
Relación del desempeño con la remuneración
Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
La necesidad de establecer objetivos
Gestión por objetivos
Los valores en la empresa
Gestión por valores
Objetivos de gestión por valores
La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas
La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
El Marketing Interno
Wellbeing: el bienestar en el trabajo
El clima laboral y productividad
El empowerment o empoderamiento
De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos
El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Modificaciones de las condiciones del Contrato de trabajo
La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ERTES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo
Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
Incapacidad Temporal
Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
Incapacidad Permanente: contextualización y trámites
Incapacidad Permanente para la profesión habitual
Incapacidad Permanente total para la profesión habitual
Incapacidad permanente absoluta para todo trabajo
Gran Incapacidad
Prestación de incapacidad no contributiva
Jubilación
Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía
Supuestos especiales de jubilación
Incompatibilidades en la percepción de la pensión. Efectos
Pensión de jubilación no contributiva
Muerte y Supervivencia
Clases de prestaciones: conceptualización
Auxilio por defunción: Beneficiarios y cuantía
Pensión vitalicia de viudedad: Beneficiarios, cuantía y extinción
Prestación temporal de viudedad
Pensión de orfandad: Beneficiarios, cuantía, compatibilidades y extinción
Pensión vitalicia o subsidio temporal a favor de familiares
Desempleo
Gestión y pago de las prestaciones
Obligaciones del empresario y del trabajador
Modalidades de pago único de la prestación por desempleo
Ingreso Mínimo Vital
Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
Cálculo de la base de contingencias comunes y la base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización diaria
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contratos bonificados con cargo al SEPE
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cumplimentamos el modelo RLT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato a tiempo parcial
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los modelos RLC, RNT y nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contratos con reducciones a cargo de la TGSS
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentación del modelo RNT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Contrato de formación en alternancia: previsiones a tener en cuenta
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización por situación de incapacidad temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC Y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización de situación de Incapacidad temporal causada por una enfermedad profesional o accidente laboral
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cotización por cuotas de IT e IMS
Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento situación de incapacidad temporal por Nacimiento y cuidado de menor
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo del Nacimiento y cuidado de menor
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la prestación por Incapacidad Permanente Parcial
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la Pensión
Supuesto hipotético de sustitución por indemnización
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la Pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la Pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la pensión
Conclusiones sobre los resultados obtenidos
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la prestación
Confección de nóminas
Gestión de nóminas y seguros sociales con la aplicación "GSE Nom"
Conceptos básicos de gestión de nóminas y RRHH
Introducción a A3innuva nóminas: funcionalidades y características
Acceso a la plataforma y configuración inicial
Gestión de perfiles de usuario y seguridad
Navegación por el entorno de trabajo: interfaz y módulos principales
Cálculo de la previsión del IRPF en la nómina
Proceso para el cálculo de la paga mensual/nómina de los trabajadores
Cálculo de la paga de diferencias
Proceso para el cálculo de pagas extras
Proceso para calcular los atrasos en convenio
Gestión de un anticipo
Proceso de cálculo del finiquito
Listado resumen de nómina
Listado imputación de costes
Listado histórico
Proceso para listar el desglose del IRPF
Visualización de listado de datos histórico de contratos
Listado de relación de trabajadores
Cuestiones previas sobre Certificados Digitales
Obtención del certificado emitido por la Autoridad de Certificación de la Seguridad Social
Obtención del certificado clase 2CA
Obtención del DNI electrónico
Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
Comunicación de la contratación
Corrección de datos
Incluir contrato de oficina de empleo
Comunicación de la copia básica
Seguimiento de las comunicaciones realizadas
Registro como administrador. Tipos
Registro y modificación de datos
Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario
Delegación de funciones del Administrador
Comunicaciones como usuario no registrado
Comunicaciones como usuario registrado
Introducción al Sistema RED
Obtención de información
Solicitud de autorización de la empresa en el Sistema RED. Tipos
Obtención del Certificado Digital
Solicitud de asignación de CCCs y NAFs
Confirmación telemática de asignación de CCCs y NAFs
Instalación de la aplicación SILTRA
Formación
Prácticas en el Sistema
Emisión en Real
El sistema SILTRA
Cotización
Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS
Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web
Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal
Cotización
Afiliación
Incapacidad Temporal Online
Buzón personal
Acceso
Área de trabajo
Tablas generales
Municipios
Provincias
Comunidades Autónomas
Países
Vías Públicas
Actividades
Bancos
Delegaciones Hacienda
Administraciones Hacienda
Fecha de Trabajo
Empresas
Asistente de configuración
Actualización de datos en trabajadores
Cuentas Bancarias
Centros de Trabajo
Salir
Introducción
Datos Convenio
Categorías
Actualización de datos en empresas y trabajadores
Actualizar Tablas Salariales
Importar convenios
Introducción
Datos de Trabajadores
Gestión de la asistencia
Avisos
Tablas generales
Calendario Oficial (BOE)
Tablas SS/Retenciones
Tablas IRPF
Cotizaciones sectoriales
Tabla RRHH
Introducción
Cálculo
Nóminas calculadas
Incidencias/ ERE
Incidencias masivas
Recibos de salario
Emisión comunicado de horas a tiempo parcial
Pagos de nóminas
Coste de empresa
Paso a contabilidad
Simulaciones
Introducción
Partes
Parte afiliación hogar
Conceptos retributivos (CRA)
Sistema de Liquidación Directa
Sistema de liquidación directa prácticas
Liquidaciones y cotización FAN
Certificados INSS
Emisión contrato
Contrat@
Certficado de Empresa
Certfic@2
Parte de accidente delt@
Mantenimiento de contratos
Cálculo de IRPF
Acumulados de Retenciones
Paso desde Nóminas
Importar IRPF Profesionales
Modelos oficiales de Hacienda
Introducción
Estadísticas e Informes
Informe de Plantilla Media
Altas y bajas de trabajadores en el periodo
Gráficos
Organización de Ficheros
Aviso de copias de seguridad
Proceso de actualización
Proceso de mejora
Restaurar valores originales
Agenda
Perfiles de Usuarios y Periféricos
Configuración Documentos
Conexiones
Agenda
Correo electrónico
Copias de Seguridad
Copiar
Recuperar
La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
La tercera Revolución del Conocimiento
¿Cómo Gestionar el Talento?
La importancia de una buena selección para las Organizaciones
Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales
El proceso de Selección
Assessment Center o Centros de Evaluación
La Entrevista Conductual Estructurada
Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
El Proceso de Entrevistar
La importancia del Branding
La Creación de una Marca
¿Cuál es el valor de tu marca?
La propuesta de valor del empleador
Introducción
El atractivo organizacional
Desarrollo de la marca como empleador
Aspectos básicos para el Employer Branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Atracción y retención de talento en la era digital
Introducción
¿Cómo funciona el grupo?
El rol del individuo dentro del grupo
La gestión del liderazgo en el grupo
El proceso de comunicación dentro del grupo
Liderazgo en grupos
Enfoques en la teoría del liderazgo
Clasificación de los tipos de líder
El rol de la figura del líder
El coaching como elemento de impulso de desarrollo del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach que actúa de formador de líderes
El líder con función de coach
Entrenamiento previo
Técnicas de trabajo en equipo
Concepto de dinámica de grupos
Aplicaciones de la dinámica de grupos
Técnicas grupales
Pautas comunes de aplicación y recomendaciones
El papel del dinamizador
Técnicas en grupos grandes
Técnicas de grupo mediano
Técnicas de grupo pequeño
Técnicas de trabajo o producción grupal
Tipos de técnicas de dinamización grupal
Técnicas de estudio y trabajo de temas
Tipos de técnicas de evaluación
¿Qué es Big Data?
La era de las grandes cantidades de información: historia del big data
La importancia de almacenar y extraer información
Big Data enfocado a los negocios
Open Data
Información pública
IoT (Internet of Things - Internet de las cosas)
Introducción
El modelo relacional
Lenguaje de consulta SQL
MySQL: Una base de datos relacional
Inteligencia Analítica de negocios
La teoría de grafos y el análisis de redes sociales
Presentación de resultados
Visualización de datos
Crear gráficos con los datos seleccionados
Configuración de los gráficos
Filtrado de los gráficos
Enlazar y desenlazar gráficos dentro de la misma hoja
Visualización de medidas
Uso de marcadores
Creación de grupos de datos
Importación de gráficos
Introducción a la minería de datos y el aprendizaje automático
Proceso KDD
Modelos y Técnicas de Data Mining
Áreas de aplicación
Minería de textos y Web Mining
Data mining y marketing
Introducción
Clasificación de algoritmos de aprendizaje automático
Ejemplos de aprendizaje automático
Diferencias entre el aprendizaje automático y el aprendizaje profundo
Tipos de algoritmos de aprendizaje automático
El futuro del aprendizaje automático
Definiendo el concepto de Business Intelligence y sociedad de la información
Arquitectura de una solución Business Intelligence
Business Intelligence en los departamentos de la empresa
Conceptos de Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
Sistemas Operacionales y Procesos ETL en un sistema de BI
Ventajas y Factores de Riesgos del Business Intelligence
Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
Socialización de la Web
Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías
Nuevas formas de acceso al mercado de trabajo
Employer Branding o Marca de Empleador
Automatización de procesos de selección
Inteligencia Artificial en la selección del personal
Formación empresarial en Nuevas Tecnologías
Redes Sociales Corporativas
Pataformas de aprendizaje en línea
El Empleado Cliente: Marketing Interno
Las TIC y la sociedad del conocimiento
Integración del conocimiento en la actividad empresarial
Diversidad e inclusión
El talento como prioridad estratégica
Gestión efectiva y desempeño del talento
Contextualizar y adaptar el talento a la organización
El talento: atraer, desarrollar y retener
Ejemplo Práctico: la NASA y la gestión del conocimiento
Innovación y talento en la organización
Factores clave para innovar
Organización innovadora y en constante evolución: Gestión de la innovación
Principios básicos para la innovación
Creación de culturas de empresa innovadoras
Co-creación con los empleados
Open innovaton
Ejemplo Práctico: La innovación según Steve Jobs
Ejemplo Práctico: Helvex: el cambio continuo
El trabajo colaborativo: sumar como equipo
Gestión del cambio
Metodologías ágiles en la gestión de proyectos
Gestión eficiente del equipo humano: talento individual + talento organizacional
Programas de bienestar y desarrollo profesional
El Departamento de RRHH como motivador del equipo
El Departamento de RRHH como líder del equipo
Reconocimiento y recompensas
Desarrollo de líderes
Wellbeing: el bienestar en el trabajo y prevención del absentismo laboral
La productividad 2.0: ideas básicas
El empowerment o empoderamiento: fortalecer la empresa a nivel relacional y psicológico
La Empresa en un contexto social: ética empresarial y responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos y el clima organizacional
Diseño de estrategias: Desing thinking en RRHH
Software para el departamento de Recursos Humanos
Programas por funcionalidades
Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos
Analítica de datos para la toma de decisiones
El teletrabajo
Introducción a la RSC
Principios y Valores de la Ética
La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo
Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
¿Qué elementos debe contener la RSC?
Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES
Análisis de la RSC en España
La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos
Valores y principios de la empresa tradicional
Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable
Características de la Empresas Socialmente Responsable
La Creación de Valor y la RSC
Dirección de la empresa responsable sostenible
El Gobierno Corporativo
Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
Auditorías éticas y de RSC
El Diseño de un Programa de Actuación de RSC
Formulación de objetivos de RSC
Planificación y programación de las actividades de la RSC
Control y seguimiento de los avances en RSC
Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC
Los Grupos de Interés
Concepto y Tipología de los stakeholders
Las Relaciones con los Grupos de Interés
La RSC y los Stakeholders
Introducción al Marketing Social
Características del Marketing Social
La Responsabilidad Social y la ética en el Marketing
Tipos de Marketing Social
Marketing social y Responsabilidad Social
La ampliación del concepto de marketing
Plan de Marketing Social
Resultados de la empresa con programas de Marketing Social Corporativo
RSC y los Objetivos de Desarrollo
La Acción Social
Patrocinio y Mecenazgo
Desarrollo de negocios en la base de la pirámide (BDP)
La gestión del marketing social corporativo por una ONG
Consejos para mantener al equipo motivado
Técnicas de motivación
La gestión del entusiasmo
Claves para estimular a equipos de trabajo
Liderazgo capaz de entusiasmar
Conceptualización
Modelo de Gestión del cambio organizacional
Dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión
La resistencia al cambio
Factores de éxito en la gestión del cambio
Actividad práctica: Los stakeholders
Actividad Práctica. Ejercicios para gestionar el entusiasmo
Titulación
Titulación Múltiple: – Titulación de Máster en Dirección Integral de Recursos Humanos con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS. – Titulación Universitaria en Contratación, Nóminas y Seguridad Social con 200 horas y 8 ECTS expedida por UTAMED – Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.
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