Este Master en Orientación y Desarrollo Laboral ofrece una formación legalmente reconocida de postgrado en la búsqueda de itinerarios de empleo, asesoramiento de autoempleo y las distintas políticas de empleo, para poder ejercer la orientación laboral en el ámbito profesional.
Este Master en Orientación y Desarrollo Laboral está dirigido a titulados Universitarios, estudiantes y profesionales de los sectores relacionados con el mundo de la orientación laboral, y que deseen trabajar profesionalmente como orientadores laborales, en servicios de orientación de sus respectivas comunidades autónomas, en ayuntamientos, en organizaciones sin ánimo de lucro, etc, así como todos aquellos profesionales de la orientación que deseen participar en concursos-oposición de la administración pública, bolsas de trabajo, etc. Y en general cualquier interesado en el fomento del Empleo y en la prestación del servicio de búsqueda de empleo.
Objetivos
– Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo todos aquellos conocimientos relativos al perfil profesional del técnico en orientación laboral, desde un acercamiento a la legislación de referencia y situando su figura en el corazón del mercado laboral, describir las grandes líneas que determinan su identidad y esbozar los principios y ámbitos de su intervención orientadora.
– Facilitar las herramientas para la aplicación de los métodos de análisis del entorno laboral y la evaluación de las potencialidades, aspiraciones y necesidades personales del usuario.
– Exponer las pautas para el diseño de itinerarios formativos y laborales adaptados a las características específicas del usuario y acordes a las oportunidades que ofrezca el contexto.
Salidas Profesionales
Trabaje como Técnico en Orientación o como Coordinador/Director de un Servicio de Orientación Laboral Público o Privado
Primer acercamiento al concepto de orientación laboral
Evolución histórica del concepto de orientación
La Orientación Vocacional, Orientación Profesional y Orientación Laboral
Características de la orientación laboral
La Orientación Laboral como proceso individualizado
Orientación laboral y empleabilidad
Marco de actuación: La orientación laboral
Características del perfil profesional
Ámbito propio de actuación
Niveles de intervención
Funciones
Los itinerarios de inserción laboral
Los jóvenes y el mercado de trabajo
Personas paradas de larga duración y mayores de cuarenta años
La mujer y el empleo
Inmigrantes y empleo
Discapacidad y empleo
Los Servicios Públicos de Empleo: estructura y competencias
Marco normativo del Empleo
Las Políticas Activas de Empleo
Instituciones y organismos comunitarios para el Empleo
El Marco de Referencia de la Unión Europea: empleo y diálogo interprofesional
La estrategia europea para el empleo (EEE)
La movilidad de los trabajadores
Fondos para las financiaciones de las políticas de empleo: los fondos estructurales
Políticas activas y pasivas de empleo: España en la UE
Introducción
El Mercado de Trabajo actual
Yacimientos de empleo
Demanda y gestión de la demanda
Perfiles profesionales del mundo laboral
Definición
Demanda y gestión de la demanda
Oferta y gestión de la oferta
La red EURES
Cómo analizar las ofertas de trabajo
Cómo ofrecerse a una empresa
Cómo hacer una carta de presentación
El Curriculum Vitae
Las Pruebas Psicotécnicas
Dinámicas de grupo
Pruebas de trabajo o pruebas profesionales
Entrevista de selección
Reconocimiento médico
Necesidad de autoconocimiento
Barreras del autoconocimiento
Ficha de recogida de datos personales y profesionales
Test de personalidad
Perfiles de personalidad
Dinámicas de grupo
Técnicas de análisis de situaciones (estudio de casos, juego de roles, sociograma)
Sesiones de puesta en común (brainstorming, phillips 6/6, puesta en común de estrategias iniciadas)
Implicación en proyectos teóricos
Aprendizaje de técnicas de búsqueda de empleo (entrevistas simuladas, realización de un curriculum)
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Marco de actuación: la orientación sociolaboral
El perfil profesional del orientador laboral
Ámbito propio de actuación
Niveles de intervención
Funciones y principios
Los itinerarios de inserción sociolaboral
La Conceptualización del Término “Competencia”
La adquisición y desarrollo de las competencias profesionales
Cualificaciones profesionales
Definición de relación de ayuda
Situación de crisis y expectativas de la persona ayudada
Diferentes estilos de relación de ayuda
Concepto de empatía
La respuesta
La reformulación
La relación de ayuda como proceso
La destreza de iniciar
MÓDULO 2. LOS USUARIOS DE LA ORIENTACIÓN LABORAL
Los jóvenes y el mercado de trabajo. Situación general
La inserción laboral de los jóvenes
La formación para el trabajo
Personas paradas de larga duración y mayores de cuarenta años
Discapacidad y empleo
La segregación ocupacional
La discriminación vertical
La discriminación salarial
La nueva dimensión sexual
Acoso sexual
Toma de decisiones
El proceso de orientación laboral: peculiaridades del colectivo inmigrante
Diferenciación según la situación del inmigrante: regular o irregular
Acceso al mercado laboral
La investigación social
Requisitos de la investigación social
Funciones de la investigación social
El Proceso
Supuestos generales
Nuevos enfoques de la formación
La gestión pedagógica
Necesidad de autoconocimiento
Barreras del autoconocimiento
Ficha de recogida de datos personales y profesionales
Test de personalidad
Perfiles de personalidad
Cuestiones para medir algún factor
Dinámicas de grupo
Técnicas de análisis de situaciones (estudio de casos, juego de roles, sociograma)
Sesiones de puesta en común (brainstorming, phillips 6/6, puesta en común de estrategias iniciadas)
Implicación en proyectos teóricos
Aprendizaje de técnicas de búsqueda de empleo (entrevistas simuladas, realización de un curriculum)
Cómo analizar las ofertas de trabajo
Cómo ofrecerse a una empresa
Cómo hacer una carta de presentación
El currículum vitae
Las pruebas psicotécnicas
Dinámicas de grupo
Pruebas de trabajo o pruebas profesionales
Entrevista de trabajo
Reconocimiento médico
MÓDULO 2. FUNCIÓN TÉCNICA DEL ORIENTADOR LABORAL
La necesidad de un modelo de orientación basado en los itinerarios
Características de los itinerarios de inserción laboral
Esquema base para la elaboración de un itinerario de inserción laboral
Metodología para la elaboración de programas de inserción sociolaboral
MÓDULO 3. ORIENTACIONES PARA LA EMPLEABILIDAD
El empleo público
Acceso al Empleo Público
Clases de puestos en la función pública española
Sistemas de selección
Proceso de selección
Dónde trabajar
Dónde encontrar información
Introducción
Evolución histórica
Acceso al Empleo Privado. Dónde encontrar información
Requisitos de acceso a un Empleo Privado
Concepto de autoempleo
El emprendedor y la empresa
Tipos de empresas
El plan de empresa
Introducción
Generación de ideas de negocio
Evaluación de la idea
Factores de fracaso y factores de éxito
Introducción
Utilidad del Plan de Empresa
La Introducción del Plan de Empresa
Estudio de mercado
Plan de Marketing
Plan de Producción
Infraestructuras
Recursos Humanos
Plan Financiero
Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
Estructura legal. Forma jurídica
Aproximación histórica y evolución reciente
Claves para la concepción estratégica del Desarrollo Local
Objetivos del Desarrollo Local
El valor añadido del Desarrollo Local
Funciones del Desarrollo Local
Campos de trabajo del desarrollo local
La política de Desarrollo Local
Introducción
Recursos físicos. Infraestructuras
Elementos del Desarrollo Local
Introducción
Agentes intervinientes en el desarrollo local
Perfil y características del Agente de Desarrollo Local
Su origen
Objetivos de las AEDL
Tipología de las AEDL
Funciones de las AEDL
La empresa como agente de desarrollo
Introducción
La planificación estratégica
Las fases y contenidos de la planificación estratégica
Qué son las Empresas de Inserción
Tipos de Empresas de Inserción
Los problemas de la Empresa de Inserción
Origen, evolución y consolidación de las empresas de inserción
Situación normativa de las empresas de inserción
Necesidades y demandas de la empresa de inserción
La entidad promotora
El gerente
El tutor
Los trabajadores
El equipo emprendedor
Qué se entiende por participación
Qué significa que los trabajadores de una Empresa de Inserción participen
Dónde y cómo podrían participar
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Máster en Asesoramiento y Crecimiento Profesional con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Orientación Laboral con 5 Créditos Universitarios ECTS