En el actual escenario laboral, marcado por la digitalización y la constante innovación en la gestión de recursos humanos, un experto en estas materias es esencial para cualquier empresa. El curso «Master Especialista en Gestión Laboral: Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red» ofrece un compendio de conocimientos prácticos y teóricos indispensables para afrontar los desafíos del mercado laboral actual.
Dotado de un temario diversificado y actualizado, este curso imparte desde habilidades en la gestión de nóminas y procesos laborales a través de sistemas como Siltra y el uso de herramientas como Contrat@ y Delt@, hasta un dominio avanzado en Nominaplus. Además, se profundiza en la aplicación de nuevas tecnologías en la gestión de RRHH y se potencia el desarrollo de habilidades comunicativas y de resolución de conflictos mediante coaching y análisis estratégico en la empresa.
Desarrollarse en estas áreas es más que incrementar la capacidad de gestión, es ser pionero en la aplicación de prácticas vanguardistas en el ámbito laboral. Optar por este máster es elegir ser parte de la solución en un mundo que demanda profesionales cualificados capaces de liderar equipos, optimizar recursos y navegar con destreza en el marco legal y tecnológico del trabajo contemporáneo. Con una modalidad en línea, este programa es la herramienta perfecta para aquellos que buscan excelencia y flexibilidad, preparando a los estudiantes para ser líderes en la transformación de las relaciones laborales.
Este Máster está diseñado para responsables de RR.HH., asesores laborales y aquellos profesionales que buscan dominar la gestión laboral usando Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red. Es ideal para mejorar competencias en nóminas y seguridad social, integrar nuevas tecnologías en la gestión de RRHH, manejar NominaPlus, aplicar técnicas de coaching laboral y gestionar conflictos en la empresa. Perfecto para quienes asumen roles clave en la administración del capital humano.
Objetivos
– Dominar Siltra en gestión laboral.
– Optimizar uso de Contrat@ y Delt@.
– Gestionar RRHH con tecnología actual.
– Profundizar en Sistema Red y SS.
– Manejar Nominaplus con destreza.
– Aplicar coaching en relaciones laborales.
– Resolver conflictos en empresas.
Salidas Profesionales
El Master Especialista en Gestión Laboral abre un abanico de oportunidades profesionales para quienes deseen especializarse en el ámbito de los RRHH y la administración de personal. Con habilidades en Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red, podrás aspirar a puestos de responsabilidad como gestor de nóminas, técnico en gestión laboral, o experto en seguridad social. La formación en Nuevas Tecnologías y NominaPlus te posiciona para la modernización de departamentos de RRHH, mientras que el enfoque en Coaching y resolución de conflictos te capacita para liderar equipos y mejorar el clima laboral.
Gestión de nóminas y seguros sociales con la aplicación "GSE Nom"
Conceptos básicos de gestión de nóminas y RRHH
Introducción a A3innuva nóminas: funcionalidades y características
Acceso a la plataforma y configuración inicial
Gestión de perfiles de usuario y seguridad
Navegación por el entorno de trabajo: interfaz y módulos principales
Cálculo de la previsión del IRPF en la nómina
Proceso para el cálculo de la paga mensual/nómina de los trabajadores
Cálculo de la paga de diferencias
Proceso para el cálculo de pagas extras
Proceso para calcular los atrasos en convenio
Gestión de un anticipo
Proceso de cálculo del finiquito
Listado resumen de nómina
Listado imputación de costes
Listado histórico
Proceso para listar el desglose del IRPF
Visualización de listado de datos histórico de contratos
Listado de relación de trabajadores
Cuestiones previas sobre Certificados Digitales
Obtención del certificado emitido por la Autoridad de Certificación de la Seguridad Social
Obtención del certificado clase 2CA
Obtención del DNI electrónico
Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
Comunicación de la contratación
Corrección de datos
Incluir contrato de oficina de empleo
Comunicación de la copia básica
Seguimiento de las comunicaciones realizadas
Registro como administrador. Tipos
Registro y modificación de datos
Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario
Delegación de funciones del Administrador
Comunicaciones como usuario no registrado
Comunicaciones como usuario registrado
Introducción al Sistema RED
Obtención de información
Solicitud de autorización de la empresa en el Sistema RED. Tipos
Obtención del Certificado Digital
Solicitud de asignación de CCCs y NAFs
Confirmación telemática de asignación de CCCs y NAFs
Instalación de la aplicación SILTRA
Formación
Prácticas en el Sistema
Emisión en Real
El sistema SILTRA
Cotización
Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS
Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web
Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal
Cotización
Afiliación
Incapacidad Temporal Online
Buzón personal
Introducción.
Internet como forma de enseñar y aprender.
Marco teórico.
Ventajas del e-learning en la empresa.
Introducción
Objetivos
Criterio para el desempeño de la gestión.
Medidas.
Elección del evaluado y del evaluador.
Momento adecuado.
Logística.
Comunicación.
Seguimiento.
Arquitecturas en la gestión del conocimiento.
Funcionalidades.
Herramientas de búsqueda de información.
¿Qué es el coaching?
Un poco de historia.
“Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar”.
Concepto de coaching.
Life coach o coach personal
Cuadro de cualidades y habilidades de un coach.
Metodología del coaching.
Preguntas frecuentes sobre el coaching.
¿Cómo trabaja y qué espera de su cliente?
Para los futuros coaches.
¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach?
Operativa en las empresas.
Intranet.
Las ventajas al implementar intranet.
Aplicaciones concretas de intranet.
Justificaciones de una Intranet.
Los Mitos Generados sobre Intranet.
¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
Estructura Organizacional.
Intercambio de información a nivel Interno.
Intercambio de información a nivel Externo.
Barreras en el Intercambio de Información.
Recursos Disponibles.
Definición de Objetivos Generales.
Definición de Objetivos Puntuales.
Infraestructura en Sistemas de la Organización.
¿Qué es la administración del talento humano?
Definición de recursos y talento humano
¿Por qué la administración del talento humano es importante?
Desarrollo de una filosofía del talento humano.
Formación y desarrollo del talento humano.
Enfoque de diagnóstico a la formación.
Estimación de las necesidades de formación.
Selección y diseño de los programas de formación
Elección del contenido de la formación.
Elección de los métodos para impartir información
La motivación.
Expectativas del proceso de motivación.
Introducción.
Usar Internet en la selección de personal
Acceso
Área de trabajo
Tablas generales
Municipios
Provincias
Comunidades Autónomas
Países
Vías Públicas
Actividades
Bancos
Delegaciones Hacienda
Administraciones Hacienda
Fecha de Trabajo
Empresas
Asistente de configuración
Actualización de datos en trabajadores
Cuentas Bancarias
Centros de Trabajo
Salir
Introducción
Datos Convenio
Categorías
Actualización de datos en empresas y trabajadores
Actualizar Tablas Salariales
Importar convenios
Introducción
Datos de Trabajadores
Gestión de la asistencia
Avisos
Tablas generales
Calendario Oficial (BOE)
Tablas SS/Retenciones
Tablas IRPF
Cotizaciones sectoriales
Tabla RRHH
Introducción
Cálculo
Nóminas calculadas
Incidencias/ ERE
Incidencias masivas
Recibos de salario
Emisión comunicado de horas a tiempo parcial
Pagos de nóminas
Coste de empresa
Paso a contabilidad
Simulaciones
Introducción
PARTES
Cálculo de IRPF
Acumulados de Retenciones
Paso desde Nóminas
Modelos oficiales de Hacienda
Introducción
Estadísticas e Informes
Informe de Plantilla Media
Gráficos
Organización de Ficheros
Aviso de copias de seguridad
Proceso de actualización
Proceso de mejora
Restaurar valores originales
Agenda
Perfiles de Usuarios y Periféricos
Configuración Documentos
Conexiones
Ir a escritorio Sage
Agenda
Correo electrónico
Copias de Seguridad
Copiar
Recuperar
Introducción al coaching laboral
Enfoques del coaching laboral
Herramientas habituales en coaching laboral
- Ejemplos de técnicas del coaching laboral
Competencias básicas del coach en cualquier ámbito
Competencias y habilidades básicas del coach en las relaciones laborales
Competencias del coach en el proceso de coaching en la empresa
Conceptualización del conflicto laboral
- Orígenes y causas de los conflictos
- Elementos del conflicto
Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
Importancia de los conflictos
Afrontamiento de conflictos
Prevención de conflictos
La naturaleza del conflicto laboral
Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
- Límites y consecuencias del derecho a huelga
Introducción
Actitudes ante el conflicto
Estilos de resolución de conflictos
- Obstáculos en la resolución de conflictos
Métodos para la resolución de conflictos en el ámbito laboral
Introducción
Re-encuadre
Retroalimentación
Cómo formular preguntas en coaching
- Preguntas específicas para el proceso de coaching
- Preguntas para obtener información específica
- Preguntas internas que guían
- Ejemplos prácticos
Los orígenes del diálogo: la comunicación
El diálogo
Tipos de diálogos: el diálogo abierto
Barreras de la comunicación
Habilidades conversacionales
El uso de la metáfora como comunicación indirecta
La comunicación no verbal
- Lenguaje corporal/kinésico
- Lenguaje corporal. Reconocimiento de emociones
- Lenguaje proxémico
Origen y concepto de la mediación
Principios orientadores y rectores del proceso de mediación
Mediación laboral en el sistema judicial
- Mediación intrajudicial en el proceso laboral
La mediación como proceso
La figura del coach en la mediación
Concepto de negociación
Estilos de negociación
Los caminos de la negociación
Fases de la negociación
Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas
La figura del coach en la negociación
Introducción
Experiencia laboral y calidad de vida
Aplicación de la IE a la vida laboral
IE y éxito laboral
Establecer objetivos adecuados
Competitividad
El puesto de trabajo
Cultura laboral
Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
Ventajas del uso de la IE en la empresa
RR.HH. con IE
Gestión del tiempo
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de reuniones
¿Qué son las habilidades sociales?
La asertividad
La empatía
La escucha activa
La autoestima
Habilidades de resolución de problemas
Técnicas básicas de resolución de problemas
El análisis de decisiones
Toma de decisiones: el proceso de decisión
¿Qué es un grupo?
El funcionamiento del grupo
El rol en el grupo
El liderazgo en el grupo
La comunicación en el grupo
Introducción
Definición de Estrés
Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
Las consecuencias del estrés laboral
Conceptualización del conflicto
Orígenes y causas de los conflictos
Tipos de conflictos
Elementos del conflicto
Importancia del conflicto
La conflictología
Prevención de los conflictos
Qué es un problema, qué es un conflicto
Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
Los conflictos como oportunidad o como riesgo
Cómo y porque aparecen los conflictos
Ganadores o perdedores
Concepto de negociación
Estilos de negociación
Los caminos de la negociación
Fases de la negociación
Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Máster en Administración Laboral con Siltra, Contrat@ y Delt@ con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión laboral través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red con 5 Créditos Universitarios ECTS