En la actualidad, el sector logístico experimenta un crecimiento exponencial, impulsado por la globalización y la necesidad de optimizar los procesos de distribución y almacenamiento. El Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades clave en un ámbito con alta demanda laboral. A través de un enfoque integral y actualizado, el máster aborda desde la gestión de stock y control de inventarios hasta técnicas administrativas de aprovisionamiento, pasando por el uso de herramientas avanzadas como Sage 50c. Diseñado para ser accesible desde cualquier lugar, este programa online te permite formarte con flexibilidad y a tu propio ritmo, desarrollando competencias para liderar eficientemente la logística y el manejo de almacenes. Participar en este máster te posicionará como un profesional preparado para afrontar los desafíos actuales y futuros del sector.
El Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes está dirigido a profesionales del sector logístico y titulados en áreas afines que deseen profundizar en la gestión de stock, el control del almacén y la logística integral. Ideal para quienes buscan dominar técnicas avanzadas de aprovisionamiento, transporte y mantenimiento de mercancías, así como la implementación de herramientas como Sage 50c.
Objetivos
– Optimizar la gestión de stocks minimizando costos de inventarios. – Diseñar estrategias de reaprovisionamiento efectivas y dinámicas. – Implementar sistemas de control de almacén eficientes. – Mejorar la logística de transporte y mantenimiento de mercancías. – Aplicar técnicas administrativas avanzadas de aprovisionamiento. – Utilizar Sage 50c para una organización efectiva de compras y ventas. – Desarrollar un plan de organización del almacén enfocado en eficiencia.
Salidas Profesionales
– Gestor de almacenes – Responsable de logística – Coordinador de aprovisionamiento – Analista de inventarios – Supervisor de envíos y recepción de mercancías – Consultor en optimización de almacenes – Jefe de compras – Especialista en gestión de stock – Administrador de sistemas de facturación – Asesor en implementación de sistemas SAGE 50C
Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
Operaciones en el almacén.
Los stocks.
Procedimientos de almacenaje.
Según la mercancía almacenada.
Según el sistema logístico.
Según su régimen jurídico.
Según su estructura.
Según el grado de automatización.
La ubicación.
Las zonas internas.
El lay-out.
La seguridad y la prevención en el almacén.
MÓDULO 2. GESTIÓN DE STOCK.
Costos de almacenamiento.
Costos de lanzamiento de pedido.
Costos de adquisición.
Costos de ruptura de stock.
Modelo de gestión: "Just in time".
Modelos de gestión de inventarios.
Nivel de servicio y stock de seguridad.
Tamaño óptimo de pedidos.
Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
Reaprovisionamiento periódico.
Medida de los stocks.
Clasificación de los materiales.
Recuento de stocks.
Reaprovisionamiento con demanda programada.
Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
Aplicaciones de las técnicas "DRP".
Simulación dinámica de sistemas.
Características de los procesos reales.
Elementos de un sistema dinámico.
Simbología.
Software de simulación de dinámica de sistemas.
Aplicación de las técnicas de simulación.
Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.
El proceso logístico
El proceso del flujo según el tipo de producción
Eficiencia logística para el trato al cliente
Integración logística en la organización
Los subsistemas del sistema logístico
El término cadena de demanda
Optimización de la operativa logística
El almacén como elemento clave en el sistema logístico
Operaciones de almacén
Áreas fundamentales en el almacén
Clases de almacén según criterios
Almacenes con especial tratamiento fiscal
Estrategia de logística de aprovisionamiento
Gestión y transporte de aprovisionamiento
Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
Conceptualización de los embalajes
Tipos de envasados
Gestión de envasados para evitar el deterioro
Fases de la recepción de la mercancía
Clasificación y etiquetado de mercancías
Manipulación de las mercancías
Funcionamiento del almacén
Asignación de áreas en el almacén
Clasificación de paquetería en el almacén
Almacenaje según clasificación de productos
El despacho de mercancías
Fases en la preparación de mercancías
La zona del muelle de carga
El proceso de carga
Medios de carga de mercancía
Gestión en la carga del vehículo
Precintado de puertas del vehículo
Mantenimiento en almacén
Tipos de productos para desinfección y limpieza
Acciones de limpieza y desinfección del almacén
Limpieza y desinfección de maquinaria y equipo
Concepto y objetivos de la empresa.
Elementos de la empresa.
Funciones de la empresa.
Clasificación de la empresa.
Principios de organización empresarial.
Organización interna de las empresas. Departamentos.
Departamento comercial.
Logística de aprovisionamiento.
El proceso de aprovisionamiento.
Métodos de aprovisionamiento.
Tipos de compras.
Solicitud de información de los proveedores.
Condiciones a negociar.
Cláusulas. INCOTERMS.
El envase y el embalaje.
La carta comercial.
El pedido.
La recepción de mercancías y el albarán.
Facturas.
Libros de registro de facturas.
Valoración del presupuesto de compras.
Constante de proporcionalidad K.
Tipos de costes.
Criterios de distribución de costes.
Cuenta de resultados de la empresa.
El contrato mercantil.
El contrato de compraventa mercantil.
Compraventas mercantiles especiales.
Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
Delimitación del hecho imponible.
Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
Devengo del impuesto.
Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
Base imponible y tipo impositivo.
Deducciones y devoluciones.
Gestión del impuesto.
Regímenes especiales.
Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
Letra de cambio.
Cheque.
Pagaré.
Transferencia bancaria.
Tarjetas bancarias.
Crédito documentario.
Descuento de efectos comerciales.
Las existencias.
La ficha de almacén.
Métodos de valoración de existencias.
El inventario.
Indicadores de gestión.
Sistemas de reposición.
Concepto de calidad.
Importancia económica de la calidad.
Aspectos comerciales de la calidad.
El control de calidad.
Plan de acción del control de la calidad.
Aspectos introductorios.
Sistemas de gestión de la calidad.
Responsabilidad de la dirección.
Gestión de los recursos.
Realización del producto.
Medición, análisis y mejora.
Pantalla de Inicio
Permisos Usuarios
Escritorios
Tipología de Empresas
Grupos Empresas
Asistente de empresa
Mantenimiento de empresa
Listas previas
Artículos
Office 365
Procesos
Copias de seguridad
Live UpDate
Comunicados
Aspectos Generales
Proveedores
Actividades
Formas de pago
Artículos
Crear una Marca
Crear una Familia
Crear una Subfamilia
Crear una Tarifa
Clientes
Creación de Vendedores
Creación de Rutas y Tipos de facturación
Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
Concepto de Ventas
Pedidos
Albaranes
Facturas
Valoración del Stock
Cuenta corriente
Albaranes de regulación
Producción
Regularización
Recálculo de stock
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Máster en Gestión Logística y Optimización de Almacenes con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación de Curso de Desarrollo Profesional en Logística, Transporte y Tratamiento de Mercancías con 125 horas y 5 ECTS expedida por UTAMED – Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.
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