La dirección y gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual, de planificación de proyectos, cuestiones de marketing aplicadas a este sector y de nociones y habilidades en términos de gestión laboral y fiscal. Gracias a este Master MBA en Administración y Dirección de Empresas de Instalaciones Deportivas conocerá las técnicas oportunas en cuando a administración y dirección de este tipo de empresas para poder cumplir los objetivos marcados.
El Master MBA en Administración y Dirección de Empresas de Instalaciones Deportivas está dirigido a profesionales que se dediquen al entorno del deporte y deseen especializarse en las funciones de administración de instalaciones deportivas. Además es interesante para personas que tengan interés en dedicarse profesionalmente a esta labor.
Objetivos
– Gestionar de forma eficaz los recursos de las instalaciones deportivas.
– Conocer la normativa vigente en materia de infraestructura deportiva.
– Desarrollar el marketing y publicidad más acorde con este sector de actividad.
– Describir los distintos procesos de la gestión laboral y las características prácticas de los mismos.
– Acercar al alumno a los principales conceptos contables básicos.
– Utilizar aplicaciones informáticas de Contabilidad registrando las operaciones necesarias para el registro de las transacciones económicas.
Salidas Profesionales
Clubes deportivos / Asociaciones deportivas / Federaciones deportivas / Administración de empresas de instalaciones deportivas.
Terminología usada en reuniones, juntas y asambleas
Preparación de reuniones
Etapas de una reunión
Tipos de eventos
Organización del evento
Condiciones técnicas y económicas requeridas al servicio contratado
Medios de cobro y pago
Definición y Concepto de Relaciones Públicas
Como montar una operación de Relaciones Públicas
Deporte y Protocolo
Esquema general de la organización y gestión de un evento deportivo
Estrategia de marketing
Elaboración de presupuestos
Creación del comité de dirección y coordinación
Planificación estratégica
Fases de la planificación estratégica
Planificación deportiva
Tipos de planificaciones
Proceso planificador
La gestión deportiva
Punto de encuentro entre oferta y demanda
El proyecto deportivo
Dirección de proyectos deportivos
Dirección de Infraestructura deportiva
Subdirección de Infraestructura deportiva
Departamento de mantenimiento de infraestructura
Subdirección de planeación y proyectos
Departamento de seguimiento
Subdirección de administración y finanzas
Departamento de recursos materiales
Departamento de recursos financieros
Departamento de Recursos Humanos
Introducción
El patrocinio deportivo en España
Las posibilidades publicitarias de los eventos deportivos
La preparación de una oferta de patrocinio
Intereses y exigencias de los patrocinadores
Beneficios socioeconómicos fundamentales
Beneficios sociopolíticos
La repercusión de la imagen de las ciudades y los países y el impacto sobre el turismo de los grandes eventos
Principios generales
El consejo superior de deportes
Las asociaciones deportivas
De las competiciones
El comité olímpico y el comité paralímpico Españoles
El deporte de alto nivel
Investigación y enseñanzas deportivas
Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva
Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
Instalaciones deportivas
La disciplina deportiva
Asamblea general del deporte
Conciliación extrajudicial en el deporte
Disposiciones adicionales
Disposiciones transitorias
Disposiciones finales
MÓDULO 2. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
Deporte y sociedad
Carta verde del deporte
Instalaciones deportivas en relación con la práctica deportiva
Instalaciones deportivas en los centros educativos
Definiciones y características generales
Condiciones del espacio
Aparcamiento
Piscinas
Generalidades
Piscinas de natación
Piscinas de waterpolo
Natación sincronizada
Piscinas de saltos
Pistas
Voleibol
Baloncesto
Tenis
Balonmano
Fútbol sala
Squash
Pádel
Bádminton
Campos
Fútbol 7
Fútbol
Rugby
Hockey sobre hierba
Entrada
Recepción
Circulaciones
Escaleras
Rampas
Ascensores
Puertas
Pasillos
Protecciones
Pavimento
Aseos y vestuarios
Aparatos sanitarios
Botiquín
Gradas
Señalización de accesibilidad
Condiciones y características de la información y señalización para la accesibilidad
Accesibilidad/supresión de barreras arquitectónicas
Introducción
La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
Criterios básicos de diseño
El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
El ciclo de vida de una instalación deportiva
Explotación y gestión. Introducción
Tipos de gestión
Gestión directa
Gestión indirecta
Gestión mixta
La preparación de los pliegos
La gestión desde el punto de vista de la CALIDAD
Seguridad
Accesibilidad y Movilidad
La Certificación de las instalaciones deportivas
La gestión económica de las instalaciones deportivas
Sostenibilidad
Introducción
Los principios de la sostenibilidad
Primeras aproximaciones
Sistemas de certificación
Planteamiento económico de la infraestructura deportiva en España
El Producto Interior Bruto (PIB) per cápita y las instalaciones deportivas
El valor inmobiliario de las instalaciones deportivas
Las entidades propietarias y gestoras de las instalaciones deportivas en España: tendencia progresiva hacia la gestión indirecta
La ubicación de las instalaciones deportivas
El régimen de acceso y los usuarios
Calidad y sostenibilidad
MÓDULO 3. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁREA DEPORTIVA
Funciones de las empresas
La función administrativa
La estructura de la empresa
Los departamentos
El organigrama
Organización del entorno físico del espacio de acogida
Organización básica del Estado y la Unión Europea
La organizacion en actividades de apoyo administrativo
Los grupos
Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo
El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo
Definición
Utilidades del marketing para las instalaciones deportivas
Proceso de marketing y marketing management
Marketing y Deporte, una nueva relación.
Planeación estratégica de las instalaciones deportivas.
El mercado deportivo
Investigación de mercado
Política de mercado
El producto deportivo
El consumidor deportivo.
Conceptualización en torno a la comunicación publicitaria
El proceso de comunicación publicitaria en televisión
Función del marketing en la empresa
La dirección de marketing de empresas deportivas
El director de marketing como estratega
Objetivos de la gerencia
Definición y ventajas
Características del plan
La misión y la cultura de la empresa
La elaboración del plan
Estructura del plan de Marketing en las Instalaciones deportivas
Etapas para elaborar un plan de Marketing
Introducción
Asistencia al cliente/a
Como conseguir la satisfacción del cliente/a
La plataforma comercial
Influencias en el proceso de compra
Tipología humana
Motivaciones psicológicas del consumidor/a
Introducción a las fuentes del derecho laboral
Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
Normas Internacionales Laborales
Normas Comunitarias Laborales
La Constitución Española y el mundo laboral
Leyes laborales
Decretos legislativos laborales
Decretos leyes laborales
Los Reglamentos
Costumbre laboral
Condición más beneficiosa de origen contractual
Fuentes profesionales
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Modificaciones de las condiciones del Contrato de trabajo
La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ERTES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo
Import@ss. Servicios y trámites online de la tesorería de la seguridad social
Trámites para los trabajadores autónomos
Trámites para los empleados del hogar
Trámites en el sector artístico
Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
Incapacidad Temporal
Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
Jubilación
Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía
Supuestos especiales de jubilación
Incompatibilidades en la percepción de la pensión
Pensión de jubilación no contributiva
Desempleo
Gestión y pago de las prestaciones
Obligaciones del empresario y del trabajador
Modalidades de pago único de la prestación por desempleo
Ingreso Mínimo Vital
Aproximación al procedimiento laboral
Jurisdicción y competencia del Orden Jurisdiccional Social
Prejudicialidad
Jurisdicción Social: Nociones Generales
Principios del proceso laboral
Normativa reguladora del orden jurisdiccional social
Organización del Orden Jurisdiccional Social
Las partes en el proceso
Capacidad procesal y de obrar de las partes en el proceso laboral
Legitimación procesal. Legitimación activa y pasiva
Representación y postulación procesal
Sucesión procesal
El beneficio de la justicia gratuita
Concepto
Partida doble (dualidad)
Valoración
Registro contable
Los estados contables
El patrimonio
Observaciones previas
Apertura de la contabilidad
Registro de las operaciones del ejercicio
Ajustes previos a la determinación del resultado
Balance de comprobación de sumas y saldos
Cálculo del resultado
Cierre de la contabilidad
Cuentas anuales
Distribución del resultado
Principios contables
Criterios de valoración
Concepto de pagos y cobros.
Concepto de gastos e ingresos.
Clasificación.
Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable.
Registro y Valoración de los gastos.
Valoración de los ingresos.
El inmovilizado técnico: concepto y clases.
Inmovilizado material.
Inversiones Inmobiliarias.
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.
Inmovilizado en curso.
Concepto.
Elementos integrantes.
Registro contable.
Correcciones valorativas.
Arrendamientos. Leasing.
Concepto.
Clasificación.
Registro contable.
Valoración.
Correcciones valorativas.
Introducción.
Préstamos y partidas a cobrar: Clientes y deudores.
Efectos comerciales a cobrar.
Clasificación
Activos financieros a coste amortizado
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
Reclasificación de los activos financieros
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Concepto.
Débitos por operaciones comerciales.
Deudas con personal de la empresa y Administraciones públicas.
Débitos por operaciones no comerciales.
Pasivos financieros mantenidos para negociar.
Baja de pasivos financieros.
Instrumentos de patrimonio propios.
Casos particulares.
Introducción.
Balance.
Cuenta de Pérdidas y ganancias.
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.
Estado de Flujos de Efectivo.
Memoria.
El Tributo
Hecho imponible
Sujeto pasivo
Determinación de la deuda tributaria
Contenido de la deuda tributaria
Extinción de la deuda tributaria
Introducción
Elementos del impuesto
Rendimientos del trabajo
Rendimientos de actividades económicas
Rendimientos de capital inmobiliario
Rendimientos de capital mobiliario
Ganancias y pérdidas patrimoniales
Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
Liquidación del impuesto
Gestión del Impuesto
Naturaleza del impuesto
Hecho imponible
Operaciones no sujetas y operaciones exentas
Lugar de realización del hecho imponible
Devengo del impuesto
Sujetos pasivos
Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
Base imponible
Tipos de Gravamen
Deducción del impuesto
Gestión del Impuesto
Regímenes especiales
Naturaleza y ámbito de aplicación
Hecho imponible
Sujeto Pasivo
Base imponible
Periodo impositivo y devengo del impuesto
Tipo impositivo
Bonificaciones y Deducciones
Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
Régimen especial de las fusiones y escisiones
Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
Otros regímenes especiales
Gestión del impuesto
Proceso directivo
El liderazgo
La motivación
Introducción
- ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?
- El compromiso de los empleados con la organización
- Valores de la empresa y valores individuales
Técnicas para el fomento de la iniciativa y la proactividad
- Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social
- Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo
- Habilidades que deben entrenarse
Funciones esenciales del líder
- Funciones complementarias del líder
Trabajo en equipo y equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
- Tipos de equipos
- Los roles en el equipo de trabajo
Ventajas del trabajo en equipo
- Suma e intercambio de conocimientos
- Cooperación y colaboración en la tarea
- Sinergia para la consecución de objetivos y metas
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
Nuevas formas de trabajo colaborativo
Gestión eficiente del equipo humano
El responsable de RR. HH. como motivador del equipo
Autoevaluación
Dinámica de grupos: introducción
Tipos de grupo
Principios de cohesión
- La cohesión en el grupo
- Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
Técnicas de grupo: definición
- Elección de la técnica más adecuada
- Clasificación
Técnicas de presentación
Técnicas de conocimiento y confianza
La motivación en el trabajo
- Cuestiones previas
- Factores que determinan la motivación laboral
- Tipos de motivación fundamentales
- ¿Por qué trabajan las personas?
- ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?
- Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo
La retribución
- Factores y condiciones
- Recompensas tangibles e intangibles
- Modelo de equidad de S. Adams
- Introducción
- La potenciación
- Funciones y términos complementarios
- Tipos de formación permanente
- Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas
- El papel del directivo en la motivación formativa
Autoevaluación
Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
Habilidades sociales y de comunicación
¿Cuáles son las habilidades sociales y de comunicación?
Cómo se desarrollan las habilidades sociales
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas de Instalaciones Deportivas con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Coordinador de Equipos de Trabajo con 200 horas y 8 ECTS expedida por UTAMED – Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.
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