En la actualidad, los departamentos de Recursos Humanos y Laboral se ven inmersos en nuevos y constantes retos, que les obligan a estar continuamente revisando y gestionando su forma de trabajar y actuar. Estos retos van desde la incorporación del trabajo en remoto en muchas organizaciones, la aprobación de nuevas reformas laborales y un constante cambio legislativo en materia laboral o la utilización de nuevas herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial para la toma de decisiones. Con el Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos, profundizarás en un área empresarial clave que está en expansión como es el área laboral. Te convertirás en todo un experto imprescindible para resolver cuestiones laborales y gestionar el talento en las organizaciones. Actualización de contenido en materia laboral conforme a la legislación vigente.
El Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos está dirigido a titulados en Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Administración de Empresas, Psicología y, en general, a todos aquellos que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de los Recursos Humanos y las Relaciones Laborales de la Empresa.
Objetivos
– Profundizar en los distintos ámbitos del ordenamiento jurídico laboral.
– Realizar un acercamiento a los conflictos laborales y a la realidad de la mediación.
– Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos.
– Identificar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo.
– Aprender las competencias profesionales necesarias para el ejercicio profesional de la asesoría laboral.
– Estudiar la gestión salarial de los trabajadores a través de diferentes niveles de administración.
Salidas Profesionales
El Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos te permitirá desarrollar tu carrera profesional como asesorar o consultor laboral y de Recursos Humanos, pudiendo trabajar en empresas de consultoría, asesoría o gestorías laborales, así como dentro de los propios departamentos de recursos humanos (RRHH) y/o laboral de grandes organizaciones.
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Modificaciones de las condiciones del Contrato de trabajo
La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ERTES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo
Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
Incapacidad Temporal
Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
Incapacidad Permanente: contextualización y trámites
Incapacidad Permanente para la profesión habitual
Incapacidad Permanente total para la profesión habitual
Incapacidad permanente absoluta para todo trabajo
Gran Incapacidad
Prestación de incapacidad no contributiva
Jubilación
Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía
Supuestos especiales de jubilación
Incompatibilidades en la percepción de la pensión. Efectos
Pensión de jubilación no contributiva
Muerte y Supervivencia
Clases de prestaciones: conceptualización
Auxilio por defunción: Beneficiarios y cuantía
Pensión vitalicia de viudedad: Beneficiarios, cuantía y extinción
Prestación temporal de viudedad
Pensión de orfandad: Beneficiarios, cuantía, compatibilidades y extinción
Pensión vitalicia o subsidio temporal a favor de familiares
Desempleo
Gestión y pago de las prestaciones
Obligaciones del empresario y del trabajador
Modalidades de pago único de la prestación por desempleo
Ingreso Mínimo Vital
Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
Cálculo de la base de contingencias comunes y la base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización diaria
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contratos bonificados con cargo al SEPE
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cumplimentamos el modelo RLT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato a tiempo parcial
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los modelos RLC, RNT y nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contratos con reducciones a cargo de la TGSS
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentación del modelo RNT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Contrato de formación en alternancia: previsiones a tener en cuenta
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización por situación de incapacidad temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC Y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización de situación de Incapacidad temporal causada por una enfermedad profesional o accidente laboral
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cotización por cuotas de IT e IMS
Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento situación de incapacidad temporal por Nacimiento y cuidado de menor
Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo del Nacimiento y cuidado de menor
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la prestación por Incapacidad Permanente Parcial
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la Pensión
Supuesto hipotético de sustitución por indemnización
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la Pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la Pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la pensión
Conclusiones sobre los resultados obtenidos
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la pensión
Supuesto de hecho: planteamiento
Cálculo de la prestación
La Negociación Colectiva
El Convenio Colectivo
Clasificación de los Convenios Colectivos
Sujetos del Convenio Colectivo
Otros aspectos en el Convenio Colectivo: contenido, elaboración y obligatoriedad
Descuelgue Salarial: modificaciones de las condiciones establecidas en el Convenio
Concurrencia de convenios colectivos
La representación de los trabajadores
Representación unitaria: Los Comités de Empresa y los Delegados de Personal
Representación sindical: Secciones sindicales y Delegados sindicales
Representación del personal funcionario y negociación colectiva
Naturaleza del conflicto laboral
Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
Aproximación a REGCON: registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo
Requisitos técnicos para utilizar REGCON
Acceso a la aplicación informática del REGCON
Página de Inicio de la aplicación REGCON (CCAA): Acceso según el ámbito territorial del Convenio o acuerdo colectivo
Documentos a presentar para la Inscripción
Control administrativo de la Inscripción (legalidad y documental)
Acuerdos de inaplicación de convenios
Aproximación al procedimiento laboral
Jurisdicción y competencia del Orden Jurisdiccional Social
Prejudicialidad
Jurisdicción Social: Nociones Generales
Principios del proceso laboral
Normativa reguladora del orden jurisdiccional social
Organización del Orden Jurisdiccional Social
Las partes en el proceso
Capacidad procesal y de obrar de las partes en el proceso laboral
Legitimación procesal. Legitimación activa y pasiva
Representación y postulación procesal
Sucesión procesal
El beneficio de la justicia gratuita
Ideas generales sobre el proceso común
Actuaciones previas en el proceso ordinario
La demanda
La Fase intermedia en el proceso laboral ordinario
Acto del Juicio
La Sentencia
Aproximación a las modalidades procesales
Los procesos por despido
Procesos de carácter colectivo
Libertad sindical y demás derechos fundamentales
Procesos de oficio
Procesos en materia de seguridad social
Otros
Los recursos y su función constitucional
Clases de recursos administrativos
Recursos de reposición y súplica
Recurso de Queja
Recurso de suplicación
Recurso de casación
Recurso para unificación de la doctrina
Otros recursos: recursos contra sentencias firmes
El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios
El Proceso de Ejecución: Consideraciones generales
Ejecución laboral ordinaria
Ejecuciones especiales
Ejecución provisional
Procedimiento concursal
Pretensiones sociales en el concurso
UNIDAD FORMATIVA 2. EJERCICIOS RESUELTOS. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL
Desarrollo papeleta de conciliación previa
Elaboración de demanda genérica
Elaboración de anuncio recurso de súplica
Elaboración de recurso de súplica
Elaboración de anuncio de interposición de recurso de casación
Elaboración de solicitud de ejecución de sentencia por incumplimiento de readmisión
Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH
El reto de la gestión de los recursos humanos
Modelo de gestión de RRHH orientados al control
Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso
Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación
Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento
Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el trabajo
Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente
Modelo de Werther y Davis
Modelo Dessier
Modelo de Milkovich y Boudreau
Modelo de Chiavenato
Modelo de Cascio
Modelo de IvancevicH
Modelo de Dolan, Schuler y Valle
Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy
Modelo de Besseyre Des Horts
Competencia laboral: Aproximación al concepto y modelos
Modelo de Gestión de RRHH basado en la utilización del conocimiento intensivo en equipos de trabajo
Prácticas de RRHH orientadas al servicio electrónico (e-servicio)
Modelo de Gestión de RRHH en España
Teorías explicativas de la relación entre modelos de gestión de recursos humanos y rendimiento.
Los valores en la empresa: Dirección por valores
Gestión por valores: valores económicos, emocionales y éticos
Objetivos de gestión por valores: cultura de empresa
Introducción a la planificación de plantillas
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo
El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración
Introducción al reclutamiento y selección del personal
Reclutamiento: definición y entorno
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos
La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización
La elaboración del plan de formación
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación
Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
Socialización de la Web
Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías
Nuevas formas de acceso al mercado de trabajo
Employer Branding o Marca de Empleador
Automatización de procesos de selección
Inteligencia Artificial en la selección del personal
Formación empresarial en Nuevas Tecnologías
Redes Sociales Corporativas
Pataformas de aprendizaje en línea
El Empleado Cliente: Marketing Interno
Las TIC y la sociedad del conocimiento
Integración del conocimiento en la actividad empresarial
Diversidad e inclusión
El talento como prioridad estratégica
Gestión efectiva y desempeño del talento
Contextualizar y adaptar el talento a la organización
El talento: atraer, desarrollar y retener
Ejemplo Práctico: la NASA y la gestión del conocimiento
Innovación y talento en la organización
Factores clave para innovar
Organización innovadora y en constante evolución: Gestión de la innovación
Principios básicos para la innovación
Creación de culturas de empresa innovadoras
Co-creación con los empleados
Open innovaton
Ejemplo Práctico: La innovación según Steve Jobs
Ejemplo Práctico: Helvex: el cambio continuo
El trabajo colaborativo: sumar como equipo
Gestión del cambio
Metodologías ágiles en la gestión de proyectos
Gestión eficiente del equipo humano: talento individual + talento organizacional
Programas de bienestar y desarrollo profesional
El Departamento de RRHH como motivador del equipo
El Departamento de RRHH como líder del equipo
Reconocimiento y recompensas
Desarrollo de líderes
Wellbeing: el bienestar en el trabajo y prevención del absentismo laboral
La productividad 2.0: ideas básicas
El empowerment o empoderamiento: fortalecer la empresa a nivel relacional y psicológico
La Empresa en un contexto social: ética empresarial y responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos y el clima organizacional
Diseño de estrategias: Desing thinking en RRHH
Software para el departamento de Recursos Humanos
Programas por funcionalidades
Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos
Analítica de datos para la toma de decisiones
El teletrabajo
La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
La tercera Revolución del Conocimiento
¿Cómo Gestionar el Talento?
La importancia de una buena selección para las Organizaciones
Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales
El proceso de Selección
Assessment Center o Centros de Evaluación
La Entrevista Conductual Estructurada
Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
El Proceso de Entrevistar
La importancia del Branding
La Creación de una Marca
¿Cuál es el valor de tu marca?
La propuesta de valor del empleador
Introducción
El atractivo organizacional
Desarrollo de la marca como empleador
Aspectos básicos para el Employer Branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Atracción y retención de talento en la era digital
Introducción
La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de Grupo
Plan de acogida
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
La estrategia del Employer Branding
Introducción
Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
Marco teórico
Ventajas del e-learning en la empresa
La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
Financiación de la formación continua
Financiación de la formación bonificada
Formación continua con base en las empresas
Visión histórica de la gestión de personas
Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral
Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
Competencias en el contexto laboral
¿Cómo se adquieren las competencias?
Competencias Tipología y significado
Gestión por competencias
Objetivos del proceso de gestión por competencias
Características de la gestión por competencias
Beneficios del modelo de gestión por competencias
Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
Metacompetencias
Importancia de la política retributiva
Objetivos del sistema retributivo
Elementos del paquete retributivo
Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
Evaluación del desempeño por competencias y retribución
Importancia de la comunicación en la empresa
Comunicación interna
Herramientas de comunicación
Plan de comunicación interna
La comunicación externa
Cultura empresarial o corporativa
Clima laboral
Teorías de la Motivación
Tipos de motivación y estándares de eficacia
Introducción
Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
Desarrollo del estrés laboral
Tipos de estrés laboral
Causas del estrés laboral
Síntomas del estrés laboral
Consecuencias del estrés laboral
¿Qué es el Burnout?
Tipos de Burnout
Fases del Burnout
Causas del Burnout
Síntomas del Burnout
Consecuencias del Burnout
Relaciones entre Estrés y Burnout
Medidas de prevención e intervención
Técnicas para la prevención del estrés
Intervención en situaciones de crisis
Las competencias en la gestión del talento
Diferenciación de competencias para el talento
Aplicaciones del modelo de competencias
Competencias y generación de valor
Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias
El área de talento humano
Concepto de auditoría
Concepto de Recursos Humanos
Concepto de auditoría de Recursos Humanos y su ámbito
El auditor
Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos
Clasificación de los diferentes tipos de auditoría
Técnicas y pruebas de auditoría
Ratios en auditoría y cómo usarlos
Papeles de trabajo
Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH
Análisis interno
Análisis externo
Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico
Objetivos de la auditoría de la gestión
Auditoría del reclutamiento
Auditoría de la selección
Auditoría de la formación
Programas de trabajo
Introducción a la auditoría de operaciones
Análisis y mejora de las operaciones
Aprendizaje continuo, experiencia y reingeniería de procesos
Herramientas específicas útiles
Objetivos de la auditoría de cumplimiento legal y de responsabilidad social
Obligaciones e incumplimientos en el orden social
Auditoría de prevención de riesgos laborales
Importancia del objetivo de responsabilidad social empresarial
El informe de auditoría
Elementos que componen el informe
Tipos de informes
Recomendaciones
Cuestiones previas sobre Certificados Digitales
Obtención del certificado emitido por la Autoridad de Certificación de la Seguridad Social
Obtención del certificado clase 2CA
Obtención del DNI electrónico
Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
Comunicación de la contratación
Corrección de datos
Incluir contrato de oficina de empleo
Comunicación de la copia básica
Seguimiento de las comunicaciones realizadas
Registro como administrador. Tipos
Registro y modificación de datos
Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario
Delegación de funciones del Administrador
Comunicaciones como usuario no registrado
Comunicaciones como usuario registrado
Introducción al Sistema RED
Obtención de información
Solicitud de autorización de la empresa en el Sistema RED. Tipos
Obtención del Certificado Digital
Solicitud de asignación de CCCs y NAFs
Confirmación telemática de asignación de CCCs y NAFs
Instalación de la aplicación SILTRA
Formación
Prácticas en el Sistema
Emisión en Real
El sistema SILTRA
Cotización
Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS
Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web
Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal
Cotización
Afiliación
Incapacidad Temporal Online
Buzón personal
Titulación
Titulación de Máster de Formación Permanente en Asesoria Laboral y Gestión de Recursos Humanos con 1500 horas y 60 ECTS expedida por UTAMED – Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.
Ir al contenido 
Optimized by Seraphinite Accelerator