El Máster en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro y Estrategias de Fundraising te prepara para liderar el cambio en un sector en pleno auge y con creciente demanda laboral. Las organizaciones sin ánimo de lucro son fundamentales en la sociedad actual, y su éxito depende de una gestión eficaz y estrategias de captación de fondos bien planificadas. Este máster te dotará de habilidades en dirección, planificación económico-financiera, liderazgo de equipos y diseño de proyectos sociales, áreas clave para el éxito de estas entidades. Además, adquirirás conocimientos en técnicas de fundraising, esenciales para asegurar la sostenibilidad económica de las ONG y otras organizaciones del tercer sector. Serás capaz de aplicar técnicas grupales participativas y evaluar proyectos sociales, potenciando tu capacidad de impacto. La modalidad online te ofrece flexibilidad para formarte desde cualquier lugar. Únete a este máster y transforma tu vocación en una carrera profesional con propósito.
El Máster en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro y Estrategias de Fundraising está diseñado para profesionales y titulados del sector social que buscan profundizar en la gestión de asociaciones, ONG’s y fundaciones. Ideal para quienes desean mejorar su liderazgo en equipos, optimizar la planificación económica y dominar técnicas avanzadas de captación de fondos y comunicación estratégica.
Objetivos
‘- Comprender las estructuras asociativas para optimizar su funcionamiento interno. – Desarrollar planes económicos-financieros provisionales para entidades sin ánimo de lucro. – Aplicar técnicas grupales participativas en la intervención comunitaria eficazmente. – Evaluar la viabilidad de proyectos sociales mediante análisis detallados y sistemáticos. – Analizar las opciones de microcréditos como herramientas de cooperación al desarrollo. – Diseñar estrategias de fundraising efectivas para maximizar la captación de fondos. – Implementar técnicas de liderazgo para mejorar el funcionamiento de equipos en ONG.
Salidas Profesionales
‘- Director de ONG y asociaciones – Consultor en captación de fondos – Coordinador de proyectos sociales – Responsable de comunicación y relaciones externas – Gestor económico-financiero en el tercer sector – Especialista en recursos humanos para entidades sin ánimo de lucro – Evaluador de proyectos de cooperación internacional – Consultor en estrategias de fundraising
Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
Identificación y clasificación del marco normativo vigente
Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro
Componentes básicos de una asociación, ONG´s o cualquier empresa
Sistemas: planificación, organización, información y control
Recursos económicos propios y ajenos
Los procesos internos y externos
La estructura organizativa
Variables a considerar para la ubicación
Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
Control de gestión
Identificación de áreas críticas
Características y funciones de los presupuestos
El presupuesto financiero
Estructura y modelos de los estados financieros provisionales
Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales
Identificación de proceso grupal
Dinámicas de grupos
Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal
Diferenciación entre individuo y grupo
Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo
Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal
Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal
Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales
Gestión del voluntariado y del personal contratado
Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase
Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo
Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios
Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y marketing con causa
Procedimientos para la organización administrativa
Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y acompañamiento asociativo
Introducción
Teorías que justifican su desarrollo
Delimitación del Tercer Sector
Situación internacional del Tercer Sector
Tercer Sector en España
Importancia de la comunicación en el Tercer Sector
Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
Gestión de las entidades no lucrativas
El voluntariado
Introducción
Conceptos básicos
Evaluación Ex-Ante
Programación
Evaluación Ex-Post
Introducción
La Ley General de Subvenciones
Financiación de las entidades sin ánimo de lucro
Organismos convocantes de subvenciones
Selección de proyectos
Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional
Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos
Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID
Cómo cumplimentar la justificación técnica
Introducción
¿Qué son los microcréditos?
Las Instituciones de Microcréditos
Las finanzas en la economía y el desarrollo
Microcrédito y reducción de pobreza
Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros Descentralizados
Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española
Introducción
El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales
Las Instituciones Financieras Multilaterales
Bancos Multilaterales de Desarrollo
España en las Instituciones Financieras Multilaterales
La importancia de las organizaciones
Aproximación conceptual a la organización
Tipos de organizaciones
La estructura
Cambio y desarrollo en la organización
El coach como agente de cambio
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
Profesionales con vocación de persona
La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
Composición de equipos, recursos y tareas
Los procesos en los equipos
Liderazgo
Enfoques en la teoría del liderazgo
Estilos de liderazgo
El papel del líder
El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach como líder y formador de líderes
El líder como coach
Las PYMES como organizaciones
Liderazgo
Un nuevo talante en la Dirección
Introducción
Utilidad del Plan de Empresa
La introducción del Plan de Empresa
Descripción del negocio. Productos o servicios
Estudio de mercado
Plan de Marketing
Plan de Producción
Infraestructura
Recursos Humanos
Plan Financiero
Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
Estructura legal. Forma jurídica
Introducción
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
Formación en la empresa. Desarrollo del talento
Marketing de la formación
Introducción
Comunicación interna
Herramientas de comunicación
Plan de comunicación interna
La comunicación externa
Cultura empresarial o corporativa
Clima laboral
Motivación y satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
Introducción a la contabilidad
La dualidad de la contabilidad
Valoración contable
Anotación contable
Los estados contables
El patrimonio de la empresa
Normativa: Plan General Contable
Planteamiento caso práctico
Balance de situación inicial
Registro de las operaciones del ejercicio
Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
Balance de sumas y saldos
Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
Asiento de cierre de la contabilidad
Cuentas anuales
Distribución del resultado
Principios de la contabilidad
Valoración de la contabilidad
Diferenciación de pagos y cobros
Diferenciación de gastos e ingresos
Cuentas del grupo 6 y 7
Cálculo del resultado contable
Contabilización de los gastos
Contabilización de los ingresos
Definición del inmovilizado
Integrantes del inmovilizado material
Integrantes del inmovilizado intangible
Contabilización del inmovilizado
Amortización y deterioro
Definición de operaciones de tráfico y clasificación
Contabilizar operaciones con clientes y deudores
Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
Débitos por operaciones no comerciales
MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Introducción
El trabajo
La salud
Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
La calidad
Introducción
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
Riesgos higiénicos
Riesgos ergonómicos
Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
El acoso psicológico en el trabajo
El estrés laboral
Normativa
Normativa de carácter internacional. Convenios de la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T.)
Normativa Unión Europea
Normativa Nacional
Normativa Específica
Derechos, obligaciones y sanciones en Prevención de Riesgos Laborales
Empresarios (Obligaciones del empresario)
Responsabilidades y Sanciones
Derechos y obligaciones del trabajador
Delegados de Prevención
Comité de Seguridad y Salud
El Tributo
Hecho imponible
Sujeto pasivo
Determinación de la deuda tributaria
Contenido de la deuda tributaria
Extinción de la deuda tributaria
Introducción
Elementos del impuesto
Rendimientos del trabajo
Rendimientos de actividades económicas
Rendimientos de capital inmobiliario
Rendimientos de capital mobiliario
Ganancias y pérdidas patrimoniales
Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
Liquidación del impuesto
Gestión del Impuesto
Naturaleza del impuesto
Hecho imponible
Operaciones no sujetas y operaciones exentas
Lugar de realización del hecho imponible
Devengo del impuesto
Sujetos pasivos
Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
Base imponible
Tipos de Gravamen
Deducción del impuesto
Gestión del Impuesto
Regímenes especiales
Naturaleza y ámbito de aplicación
Hecho imponible
Sujeto Pasivo
Base imponible
Periodo impositivo y devengo del impuesto
Tipo impositivo
Bonificaciones y Deducciones
Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
Régimen especial de las fusiones y escisiones
Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
Otros regímenes especiales
Gestión del impuesto
El Mundo Contemporáneo
Fundamentos de las Organizaciones de Economía Social
Desarrollos Alternativos y Economía Solidaria
EL Tercer Sector
El liderazgo en el Tercer Sector
Organización en el Tercer Sector
Evolución de las estructuras asociativas
Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
Identificación y clasificación del marco normativo vigente
Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro
Investigación en Economía Social
Diseño del Proceso Investigativo
Competencias informacionales
Métodos de Investigación Cuantitativos
Métodos de Investigación Cualitativos
MÓDULO 2. DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS
Introducción
Tipología de proyectos
Conceptos y tipos de prevención
La realización de programas preventivos
Limitaciones de la prevención
Concepto y forma de participación
Voluntariado social
Evaluación de necesidades: conceptos básicos
Proceso de evaluación de necesidades
Métodos de evaluación de necesidades
Evaluación de programas: definición y objetivos
Modelos teóricos de la evaluación
Fases en el proceso de evaluación
Métodos de la evaluación de programas
Técnicas e instrumentos de evaluación de programas
Introducción
Inicio de la elaboración de un proyecto social
Análisis y descripción de causas y efectos
Formulación de un proyecto social
Identificación del proyecto
Etapas en la gestión de proyectos sociales
Fases en la gestión de un proyecto social
Acciones previas en la ejecución de un proyecto
Ejecución y seguimiento de un proyecto social
Evaluación del proyecto social
Conceptos básicos
El ciclo de vida del proyecto
El Enfoque del Marco Lógico como herramienta
MÓDULO 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
La naturaleza del proyecto
Las características de un proyecto
Los fundamentos de la gestión de proyectos
Las condiciones de una gestión eficaz
Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
El ciclo vital de un proyecto
La mala imagen de la gestión de proyectos
La necesidad de competencias para gestionar proyectos
La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
Composición de equipos, recursos y tareas
Liderazgo
Enfoques en la teoría del liderazgo
Estilos de liderazgo
El papel del líder
Programa de entrenamiento
Técnicas de desarrollo en equipo
Concepto de fundraising
- La Fundación Española de Fundraising
Las ONGs
- Definición y características
- Las ONGs y Naciones Unidas
Tipología de la desigualdad
Marco legal del fundraising
- El tercer sector de acción social
- Protección de datos
Cuestiones éticas del fundraising
- Características principales de los Códigos Éticos
- Código de Conducta para el desarrollo del fundraising
Conceptos básicos de fiscalidad
Régimen fiscal de las entidades sin ánimo de lucro
- Donativos, donaciones y aportaciones deducibles
- Deducciones
- Otras actividades
La campaña de fundraising: definición y tipología
Campañas online de fundraising
- Características del marketing online
Fundraising como estrategia de comunicación
- Importancia de la comunicación
- El fundraising y las relaciones públicas
- Campaña de Relaciones Públicas
Estrategias de comunicación
El marketing en el fundraising
Procedencia de las donaciones
Cooperación internacional
Modalidades de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)
- AOD en forma de Proyectos
- AOD en forma de Programas
- Cooperación Técnica
- Créditos y Donaciones
La Organización de Naciones Unidas
- La Carta de las Naciones Unidas
- La ONU y la Cooperación al Desarrollo
Importancia del fundraising
- Patrocinio y mecenazgo
Métodos de fundraising
- Canales para el fundraising en las ONG
Captación de fondos para ACNUR
- Voluntariado en un campo de refugiados
Fidelización
- Nivel de fidelidad
- Fidelización de clientes Online
Herramientas de análisis en los programas de fidelización
- Elementos de una base de datos de marketing
- Sistemas de información geográfica en marketing
- Data mining
Titulación
Titulación de Máster en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro y Estrategias de Fundraising con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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