El Máster en Logística, Almacenaje y Movilidad Empresarial te ofrece una formación integral en un sector en pleno auge, donde la demanda de expertos no deja de crecer. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la logística eficiente y el control del almacenaje son fundamentales para el éxito organizacional. Este máster te proporcionará habilidades estratégicas en dirección, gestión logística y logística inversa, capacitándote para optimizar procesos y reducir costes. Desarrollarás competencias en gestión de stocks, aprovisionamiento y supply chain management, esenciales para mejorar la competitividad empresarial. Además, potenciarás tus habilidades directivas y de comunicación, vitales para liderar con éxito equipos y proyectos. Al optar por este máster, te posicionarás a la vanguardia de un ámbito crucial para las empresas modernas, mejorando tu empleabilidad y abriendo puertas a nuevas oportunidades profesionales.
El Máster en Logística, Almacenaje y Movilidad Empresarial está dirigido a profesionales del sector logístico y empresarial, así como a titulados que deseen profundizar en áreas clave como la gestión estratégica de la cadena de suministro, la logística inversa y la optimización de almacenes. Ideal para quienes buscan perfeccionar sus habilidades directivas y conocimientos en planificación logística avanzada.
Objetivos
– Desarrollar estrategias de dirección empresarial eficaces para optimizar la logística en tu empresa. – Implementar técnicas avanzadas de gestión de almacenes para mejorar la eficiencia operativa. – Analizar y evaluar procesos logísticos para identificar áreas de mejora y reducción de costes. – Diseñar planes de aprovisionamiento efectivos que aseguren la disponibilidad de inventario. – Aplicar tecnologías de la información para mejorar la comunicación en la cadena de suministro. – Integrar prácticas de logística inversa para gestionar residuos de manera sostenible y eficiente. – Desarrollar habilidades de negociación para fortalecer relaciones con proveedores y clientes.
Salidas Profesionales
– Director de logística y operaciones – Responsable de almacenes y distribución – Consultor en logística inversa – Gestor de aprovisionamiento y stock – Coordinador de cadena de suministro – Analista de costes logísticos – Especialista en optimización de redes de distribución – Supervisor de procesos de recepción y envío – Administrador de tecnologías en logística
Principales enfoques de la empresa como organización
Análisis de los sistemas empresariales
La empresa como un sistema-técnico abierto
Elementos de la estructura organizativa de la empresa
Sistemas funcionales de la empresa Análisis organizativo
El sistema directivo Concepto y estructura
El proceso directivo
Estructura y comportamiento de la función organizativa
Diseño organizativo Principios básicos
Modelos básicos de sistemas organizativos
Etapas de la función de organización
Evolución histórica de la organización del trabajo
La organización formal
La organización informal
La función de gestión
Estilos de dirección o liderazgo
El proceso de toma de decisiones
La función de control
Técnicas de Control
La Función Financiera
Definición y Clases de Recursos Financieros
Financiación externa a corto y largo plazo
Financiación interna o autofinanciación
Concepto y clases de inversión
Los proyectos de inversión
Criterios de Selección de Inversiones
La Función de la Producción
Estructura Organizativa de la Producción
Tipos de Modelos Productivos
Producción Orientada al Proceso
Producción Orientada al Producto
Producción Bajo Pedido
Introducción a la estrategia empresarial
Pensamiento estratégico
Aspectos esenciales de la estrategia
Los tipos de estrategias
Visión, misión y valores Empresariales
Esquema del proceso estratégico
Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
Las unidades estratégicas de negocio
Concepto y tipología del entorno
Análisis del entorno general PEST/EL
Análisis del entorno específico
Análisis de PORTER
Grado de rivalidad existente entre los competidores
Amenaza de productos sustitutivos
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores
El perfil estratégico de la empresa
Análisis DAFO
Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
Generación de opciones estratégicas
Formulación y selección de la estrategia
Criterios de elección y evaluación de la estrategia
Puesta en marcha de la estrategia
Nuevo diseño organizativo
Disponibilidad de recursos
Control y evaluación de resultados
Inicio de ajustes correctivos
Cuadro de mando integral
Gestión Estratégica de la Calidad
Planificación Estratégica Logística
Desarrollo del Plan Estratégico Logístico
Modelo de Gestión Logística
El proceso directivo
Liderazgo
Motivación
Introducción
El contenido de los procesos de dirección
La dimensión estratégica de la dirección
Dimensión ejecutiva de la dirección
El desarrollo de la autoridad
Concepto de negociación
Estilos de negociación
Los caminos de la negociación
Fases de la negociación
Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas
El funcionamiento del grupo
El rol en el grupo
El liderazgo en el grupo
La comunicación en el grupo
Técnicas de grupo grande
Técnicas de grupo mediano
Técnicas de grupo pequeño
Técnicas de trabajo o producción grupal
Técnicas de dinamización grupal
Técnicas para el estudio y trabajo de temas
Técnicas de evaluación grupal
¿Qué son las habilidades sociales?
La asertividad
La empatía
La escucha activa
La autoestima
Liderazgo
Enfoques en la teoría del liderazgo
Estilos de liderazgo
El papel del líder
Introducción al conflicto
Perspectivas y definición del conflicto
Elementos básicos y tipos de conflicto
Niveles del conflicto
Estrategias para prevenir el conflicto
La gestión de conflictos: principios básicos
Estrategias para resolver conflictos
La motivación en el entorno laboral
Teorías sobre la motivación laboral
El líder motivador
La satisfacción laboral
El proceso de comunicación
Tipos de comunicación
Barreras de la comunicación
La comunicación efectiva
Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
Tratamiento y flujo de la información en la empresa
La comunicación interna de la empresa
La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
La comunicación externa de la empresa
La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
Herramientas de comunicación interna y externa
Inicios de la logística empresarial
Concepto de logística
Función logística en la empresa
Centros logísticos y su clasificación
Proceso logístico just in time
Tipos de almacén según su función logística
Entrada, salida y control en almacén
Definición y clasificación de stocks
Principales procedimientos de almacenaje
El proceso del flujo según el tipo de producción
Eficiencia logística para el trato al cliente
Integración logística en la organización
Los subsistemas del sistema logístico
El término cadena de demanda
Optimización de la operativa logística
La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
Flujos en la cadena de suministro
El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad Diagrama de flujos interconexionados
Cadena logística: objetivos Cómo lograrlos Integración de actores y sinergias a conseguir
Logística y calidad
Gestión de la cadena logística
El flujo de información
Características del coste logístico: variabilidad
Sistema tradicional y sistema ABC de costes
Medición del coste logístico y su impacto en la cuenta de resultados Costes totales, costes unitarios y costes porcentuales
Estrategia y costes logísticos
Medidas para optimizar el coste logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
Cuadro de control de costes Pirámide de información del coste logístico
Ejemplo práctico de cálculo del coste logístico en una operación de comercialización
Diferentes modelos de redes de distribución
Cálculo del coste logístico de distribución en los diferentes modelos
Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
Puntos críticos del proceso Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
Análisis de determinados procesos críticos
Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
Acceso del cliente a la información
Determinación de responsabilidades en una incidencia
En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
Incidencias y su tratamiento informático
Tecnología y sistemas de información en logística
La pirámide de información
Ventajas y posibles inconvenientes: coste y complejidad del sistema
La comunicación formal e informal
Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
Información habitual en el almacén
Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén
La Generación de Residuos
Conceptos Generales sobre los Residuos
Indicadores y tendencias actuales
Identificación y clasificación
Presente y futuro de los residuos
Requisitos de los productos ecológicos
El Contexto de la Logística Inversa: Empresa Responsable y Sostenible
Concepto de Logística Inversa
Evolución de la Logística Inversa
Actualidad y Futuro de la Logística Inversa en el Marco de la UE
Razones para la Logística Inversa
La Gestión de los Productos Recuperados
Modelos para la Recuperación de PFUs
La Recuperación del Valor de los Activos
Puntos Críticos en la Logística Inversa
Visión Dinámica de la Logística Inversa
La Logística Inversa como parte de la Cadena de Suministro
La Logística Inversa y la Organización Empresarial
Gestión de la Devolución de Productos
Los Agentes de la Logística Inversa
Financiación de los Sistemas de Logística Inversa
El Papel de los Distintos Agentes Participantes
El Modelo Teórico ELDA
Los Operadores Logísticos
Las Empresas Especializadas
Generalidades
Acciones preventivas
Reutilización
Reciclaje
La recogida selectiva
Reciclaje
El almacén como elemento clave en el sistema logístico
Operaciones de almacén
Áreas fundamentales en el almacén
Clases de almacén según criterios
Almacenes con especial tratamiento fiscal
Clasificación por tipo de mercancía almacenada
Clasificación por sistema logístico
Clasificación por régimen jurídico
Clasificación por estructura
Clasificación por grado de automatización
Zona de ubicación
Actividad interna
Distribución del almacén
Conceptualización de los embalajes
Tipos de envasados
Gestión de envasados para evitar el deterioro
Fases de la recepción de la mercancía
Clasificación y etiquetado de mercancías
Manipulación de las mercancías
Funcionamiento del almacén
Asignación de áreas en el almacén
Clasificación de paquetería en el almacén
Almacenaje según clasificación de productos
El despacho de mercancías
Fases en la preparación de mercancías
La zona del muelle de carga
El proceso de carga
Medios de carga de mercancía
Gestión en la carga del vehículo
Precintado de puertas del vehículo
Mantenimiento del almacén
Tipos de productos para desinfección y limpieza
Acciones de limpieza y desinfección del almacén
Limpieza y desinfección de maquinaria y equipos
Concepto y objetivos de la empresa
Elementos de la empresa
Funciones de la empresa
Clasificación de la empresa
Principios de organización empresarial
Organización interna de las empresas Departamentos
Departamento comercial
Estrategia de logística de aprovisionamiento
Gestión y transporte de aprovisionamiento
Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
Tipos de compras
Solicitud de información de los proveedores
Condiciones a negociar
Cláusulas INCOTERMS
El envase y el embalaje
La carta comercial
El pedido
La recepción de mercancías y el albarán
Facturas
Libros de registro de facturas
Introducción al control de stocks
Clases de medidas de stocks
Materiales que conforman el inventario
Formas de recuento de stocks
Los costes en la gestión de inventarios
Costes de mantenimiento y almacenaje
Costes para lanzamiento
Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
Costes de rotura de stock
Las existencias
La ficha de almacén
Métodos de valoración de existencias
El inventario
Indicadores de gestión
Sistemas de reposición
Introducción al reaprovisionamiento
Principales modelos de aprovisionamiento
Tipos de demanda y nivel de servicio
Modelo para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
Sistema de reaprovisionamiento periódico
Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada
Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada
Método DRP
Ejemplos de aplicación en técnicas DPR
Introducción a las técnicas de simulación dinámica de sistemas
Metodología en dinámica de sistemas
Características propias en procesos reales
Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica
Simbología de los sistemas dinámicos
Programas para la simulación de sistemas dinámicos
Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación
La Cadena de Suministro
Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros
Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro
Los Procesos de una Cadena de Suministro
Métricas en la Cadena de Suministro
Transporte en la Cadena de Suministro
Diseño de Redes de Distribución
Planificación y Administración de Inventarios
El Proceso de S&OP
Administración de Productos y Servicios
Administración de la Demanda
Administración del Suministro
Administración de las Relaciones
Administración de las Relaciones con los Clientes
Administración de Relaciones con Proveedores
Herramientas de Colaboración
Administración de la Información
Sistemas de Información para la Cadena de Suministro
Comercio Electrónico
Selección de TI para la Cadena de Suministro
Concepto de Método Contable
PARTIDA DOBLE (DUALIDAD)
Valoración y Registro Contable
Los Estados Contables
Concepto de Gastos e Ingresos
Clasificación
Registro Contable
Registro y Valoración de los Gastos
Valoración de los ingresos
Evolución de la Administración de la Cadena de Suministro
Liderazgo
Administración del Cambio
Evaluación y Administración de Proyectos
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Máster en Logística, Almacenaje y Movilidad Empresarial con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Supply Chain Management. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS.
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