En un entorno laboral cada vez más competitivo y dinámico, el Máster en Recursos Humanos y Psicología Laboral: Manejo del Estrés se presenta como una opción ideal para aquellos que desean destacar en el ámbito de los Recursos Humanos. La demanda de profesionales capacitados para gestionar el talento y fomentar un ambiente de trabajo saludable está en auge. Este máster ofrece un enfoque integral, abarcando desde la dirección estratégica de RRHH hasta la gestión del estrés laboral, una de las preocupaciones más acuciantes de las organizaciones actuales. Aprenderás a desarrollar políticas retributivas efectivas, gestionar el conocimiento y el talento, así como aplicar inteligencia emocional en el entorno laboral. Además, te formarás en técnicas avanzadas de comunicación y motivación, esenciales para liderar equipos de trabajo productivos y saludables. Este programa online te brinda la flexibilidad necesaria para adquirir competencias clave, preparándote para afrontar los retos del sector y convertirte en un referente en la gestión de personas.
El Máster en Recursos Humanos y Psicología Laboral: Manejo del Estrés está dirigido a profesionales y titulados en recursos humanos y psicología laboral que buscan profundizar en la dirección estratégica, la gestión del talento, la comunicación organizacional y el manejo del estrés. Este máster ofrece herramientas avanzadas para afrontar retos psicosociales y mejorar la inteligencia emocional en el entorno laboral.
Objetivos
– Desarrollar estrategias de dirección estratégica en RRHH para optimizar el desempeño organizacional. – Implementar técnicas de reclutamiento 3.0 para atraer y seleccionar el mejor talento disponible. – Diseñar políticas retributivas y sistemas de compensación que motiven y retengan talento. – Aplicar inteligencia emocional en la gestión de equipos para mejorar la productividad y el clima laboral. – Gestionar el estrés laboral mediante técnicas avanzadas de prevención y manejo eficaz. – Evaluar y abordar los riesgos psicosociales para crear un entorno laboral saludable y productivo. – Integrar la gestión por competencias para potenciar el desarrollo profesional y personal de los empleados.
Salidas Profesionales
– Director de Recursos Humanos especializado en manejo del estrés – Consultor en gestión del talento y bienestar organizacional – Coordinador de programas de prevención de estrés laboral – Especialista en psicología organizacional para mejorar el clima laboral – Experto en inteligencia emocional aplicada a equipos de trabajo – Responsable de comunicación interna y motivación empresarial
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de DERRHH
Barreras a la DERRHH
Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
Planificación de carreras
Plan de sucesión
La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de Grupo
Plan de acogida
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
La estrategia del Employer Branding
La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
Financiación de la formación continua
La nueva faceta de la retribución
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
Objetivos del sistema retributivo
El modelo de la compensación total
Diseño e implantación de la estructura salarial
Sistemas de recompensa alternativos
El concepto de la competencia laboral
Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
Tipos de competencias
Perfiles de competencias
Diseño de mapas de competencias
Implantación del sistema por competencias
Dificultades y reconocimiento
¿Por qué evaluar el desempeño?
Beneficios y problemas más comunes
Pasos de la evaluación del desempeño
Aplicaciones para la evaluación del desempeño
Evaluación de 360 grados
Relación del desempeño con la remuneración
Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
La necesidad de establecer objetivos
Gestión por objetivos
Los valores en la empresa
Gestión por valores
Objetivos de gestión por valores
La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas
La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
El Marketing Interno
Wellbeing: el bienestar en el trabajo
El clima laboral y productividad
El empowerment o empoderamiento
De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos
El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
Visión histórica de la gestión de personas
Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral
Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
Competencias en el contexto laboral
¿Cómo se adquieren las competencias?
Competencias, tipología y significado
Gestión por competencias
Objetivos del proceso de gestión por competencias
Características de la gestión por competencias
Beneficios del modelo de gestión por competencias
Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
Metacompetencias
Evaluación del desempeño por competencias y retribución
La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento
Funcionalidades
Herramientas de búsqueda y personalización de información
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Software para la gestión del talento
Las competencias en la gestión del talento
Diferenciación de competencias para el talento
Aplicaciones del modelo de competencias
Competencias y generación de valor
Detección de necesidades de Detección de necesidades de capacitación y desarrollo
El área de talento humano
La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
La tercera Revolución del Conocimiento
¿Cómo Gestionar el Talento?
La importancia de una buena selección para las Organizaciones
Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales
El proceso de Selección
Assessment Center o Centros de Evaluación
La Entrevista Conductual Estructurada
Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
El Proceso de Entrevistar
La importancia del Branding
La Creación de una Marca
¿Cuál es el valor de tu marca?
La propuesta de valor del empleador
Introducción
El atractivo organizacional
Desarrollo de la marca como empleador
Aspectos básicos para el Employer Branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Atracción y retención de talento en la era digital
Introducción
Importancia de la comunicación en la empresa
Comunicación interna
Herramientas de comunicación
Plan de comunicación interna
La comunicación externa
Cultura empresarial o corporativa
Clima laboral
Teorías de la motivación
Tipos de motivación y estándares de eficacia
Concepto de Psicología del Trabajo
Historia de la Psicología del Trabajo
Campo de Estudio de la Psicología del Trabajo
Evolución del Concepto de Trabajo
Los Nuevos Modelos de Organización Laboral
Marco conceptual de la Psicología de las Organizaciones
Organización y de Estructura
Metodología de la Psicología de las Organizaciones
Proceso y dinámicas de Cambio en las Organizaciones
Desarrollo Organizacional
Las Etapas de Crisis Organizacional
La Organización y su Entorno
Concepto de Cultura Organizacional
Modelos Culturales en las Organizaciones
Concepto de Clima Organizacional
Modelos y tipos de Clima Organizacional
El Clima y su interacción con otros elementos de la Organización
Relación entre la Cultura y el Clima Organizacional
Indicadores del Clima y la Cultura Organizacional
Naturaleza y Significado del Poder en las Organizaciones
Dirección y Ejercicio del Poder en las Organizaciones
Concepto y Contexto de Liderazgo y Dirección
Teorías sobre el Liderazgo Organizacional
Modelos clásicos y actuales del liderazgo
Concepto y Funciones de la comunicación
El papel de la comunicación en el contexto de la organizaciones
Modelos de Comunicación en las organizaciones
Las Nuevas Tecnologías y las Nuevas formas de comunicación
Concepto y Modelos de Toma de Decisiones
La participación en la Toma de Decisiones
La Satisfacción Laboral
Modelos Teóricos y Herramientas de Evaluación de la Satisfacción Laboral
Concepto de Motivación Laboral
Teorías sobre la Motivación Laboral
Diseño de Estrategias de Motivación Laboral
Definición, Funciones y Desarrollo de los Grupos
La Función del Rol y la Comunicación en el Grupo
La Productividad grupal y la Toma de Decisiones en Conjunto
Técnicas de Dinamización Grupal
Técnicas de Mejora de las relaciones Grupales
Técnicas para el Estudio y Trabajo de Temas
Técnicas de Evaluación Grupal
El Conflicto en las Organizaciones: Teorías y Definición
Tipos, Funciones y Disfunciones del Conflicto
Modelos y Fases del Conflicto
La Gestión de los Conflictos
La Resolución de Conflictos: el Papel de la Negociación
Las Organizaciones Saludables
Los Modelos de Organizaciones Saludables
Las Buenas Prácticas Organizacionales
El Bienestar Psicológico de los Trabajadores
La Construcción de Resultados Positivos en las Organizaciones
Concepto de Inteligencia Emocional
Teorías y Modelos de la Inteligencia Emocional
Componentes de la Inteligencia Emocional
Aptitudes en las que se basa la Inteligencia Emocional
Evaluación de la Inteligencia Emocional
La base biológica de las emociones
Fundamentos científicos
Las emociones
Definición de la Inteligencia Emocional versus cociente intelectual
Las competencias emocionales
Dimensiones del modelo de IE
Introducción
Experiencia laboral y calidad de vida
Aplicación de la IE a la vida laboral
IE y éxito laboral
Establecer objetivos adecuados
Adquisición de habilidades: aprendizaje
Competitividad
El puesto de trabajo
Cultura laboral
Burnoutlaboral
Introducción al Concepto de Liderazgo
Liderazgo e Inteligencia Emocional
Formación de Líderes Eficaces
Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
Influencia
Empowerment
Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
Ventajas del uso de la IE en la empresa
RRHH con IE
Gestión del tiempo
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de reuniones
Diferencias entre las distintas gestiones
Implantación de la gestión por cualidades
Selección de personal por cualidades
La Inteligencia Emocional en los equipos de trabajo
Programas de Desarrollo de Inteligencia Emocional
Programa de entrenamiento
Técnicas de desarrollo en equipo
Conceptos generales de los Factores Psicosociales
Factores inherentes a la organización
Factores inherentes a la tarea
Factores Inherentes a la persona
Teorías de la Organización del Trabajo
Modelos de Organización del Trabajo
Tipos de Organizaciones
Estructura de las Organizaciones
Política de Empresa
Estilo de Dirección
Salario
Estabilidad Laboral
Desarrollo Profesional
Principios de la Organización
Creación de la organización
Elementos que Constituyen la Organización
Objetivos de la Organización
Mecanismos de coordinación
PARTES FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
Toma de decisiones en una organización
Estilos de dirección
Ambientes relacionados con los estilos de dirección
Poder y Autoridad
La Carga Mental Conceptos Básicos
Consecuencias de la Carga Mental
Determinantes de la Carga Mental
Prevención de la Fatiga Mental
Métodos de Evaluación de los Factores de Carga Inherentes a la Tarea
Incidencias sobre el Individuo
Principales Problemas Psicosociales
Violencia en el entorno laboral
Acoso sexual
Mobbing o acoso moral
Burnout
Introducción
Concepto y Modelos Teóricos del estrés laboral
Desarrollo del Estrés Laboral
Tipos de estrés Laboral
Causas del Estrés Laboral
Síntomas del estrés laboral
Consecuencias del Estrés Laboral
Definición de mobbing
Distinción entre mobbing y conflicto
Concecuencias
¿Qué es el Burnout?
Tipos de Burnout
Fases del Burnout
Causas del Burnout
Síntomas del Burnout
Consecuencias del Burnout
Relaciones entre Estrés y Burnout
Consecuencias de los factores psicosociales nocivos y su evaluación
Determinación de los riesgos
Identificación de los trabajadores expuestos
Elección de Métodos y Técnicas de Investigación
Formulación de Hipótesis
Planificación y Realización del Trabajo de Campo
Análisis de los Resultados
Informe de Resultados y Programa de Intervención
Métodos generales de evaluación de los riesgos psicosociales
Métodos Avanzados y específicos
Intervención psicosocial
Análisis Psicosocial de la Situación de Trabajo
Patrones de Comportamiento
Indicadores de la Necesidad de Cambio
Respuesta Humana a los Procesos de Cambio
Estrategias y Habilidades Facilitadoras del Cambio
Definición de autoestima: autoestima alta, baja y su desarrollo
Autorrespeto
Como hacer frente a las críticas. Responder a las quejas
Creatividad y autorrealización en el trabajo
Medidas de prevención e intervención
Técnicas para la prevención del estrés
Intervención en situaciones de crisis
Afrontamiento del Estrés
Técnicas de control del estrés sobre el individuo
Técnicas de control de estrés sobre el grupo
Técnicas de control de estrés desde la organización
Técnicas para la prevención del estrés
Intervención en situaciones de crisis
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Máster en Recursos Humanos y Psicología Laboral: Manejo del Estrés con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS.
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