El Máster en Gestión de Compras y Logística Internacional te ofrece una formación integral en un sector en pleno auge, clave en la globalización económica actual. La logística y las compras son fundamentales para el éxito empresarial, garantizando el flujo eficiente de mercancías y optimizando recursos. Este máster abarca desde la gestión logística, el aprovisionamiento y el control de inventarios, hasta el comercio internacional y la administración de proveedores. Aprenderás a planificar y gestionar la cadena de suministro, utilizando tecnologías de información avanzadas, y adquirirás habilidades en negociación y contratación mercantil. Además, conocerás casos de éxito como el de Mercadona, para aplicar estrategias efectivas en el mundo real. La modalidad online te permite acceder a contenido actualizado y relevante sin importar tu ubicación, preparándote para satisfacer la creciente demanda de expertos en logística y compras. Este máster es tu puerta de entrada a un mercado laboral dinámico y en expansión.
El Máster en Gestión de Compras y Logística Internacional está diseñado para profesionales y titulados del sector que buscan profundizar en la logística empresarial, la gestión de la cadena de suministro y el comercio internacional. Ideal para quienes desean optimizar procesos de aprovisionamiento, mejorar la administración de relaciones con proveedores y dominar la planificación y gestión de la demanda.
Objetivos
– Desarrollar estrategias de logística empresarial eficientes y sostenibles. – Implementar sistemas de gestión de almacenes optimizados. – Diseñar planes de aprovisionamiento comercial efectivos. – Gestionar la cadena de suministro utilizando tecnologías de información. – Analizar costos y presupuestos en procesos de compras internacionales. – Planificar la demanda y distribución basándote en previsiones precisas. – Optimizar la gestión de inventarios para reducir costos y mejorar disponibilidad.
Salidas Profesionales
– Director de Logística Internacional – Gerente de Compras y Aprovisionamiento – Analista de Supply Chain – Consultor en Gestión de Inventarios – Jefe de Comercio Internacional – Coordinador de Operaciones Logísticas – Responsable de Almacenes y Distribución – Especialista en Negociación con Proveedores – Auditor de Calidad Logística – Asesor en Tributación Internacional
Optimización de la corriente de bienes y servicios
Documentación de la logística
El almacén en la cadena logística: Introducción
Funciones del almacén
Principales áreas del almacén
Tipos de almacenes
Regímenes de almacenamiento comercial
Logística de aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento
Métodos de aprovisionamiento
Las mercancías: características
Envasados usuales
Selección, clasificación y manipulación de las mercancías
Entrada de la mercancía
Etiquetado e identificación de mercancías
Tratamiento por rotura o desperfectos de las mercancías
Función de almacenaje
Métodos de asignación de zonas de almacenaje
Separación o clasificación de los paquetes
Almacenamiento de productos
El tratamiento de las mercancías para su expedición: Introducción
Salida de las mercancías
El muelle de carga
Carga del elemento de transporte: Introducción
Métodos de carga en los muelles
La carga del vehículo
Precintado del vehículo
Sostenimiento del almacén: Introducción
Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén
Limpieza y desinfección del almacén
Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados
Mercadona: el gigante logístico
Proveedores
Centros logísticos
Supermercados
Clientes
Transporte
Productos
La cadena de suministro
Planificación estratégica en la cadena de suministro
Administración de riesgos de la cadena de suministro
Procesos de negocio de la cadena de suministro
Métricas de la cadena de suministro
Transporte en la cadena de suministro
Diseño de redes de distribución
Planificación y administración de inventarios
El proceso S&OP
Administración de productos y servicios
Administración de la demanda
Administración del suministro
Administración de las relaciones
Administración de las relaciones con los clientes
Administración de relaciones con proveedores
Herramientas de colaboración
Administración de la información
Sistemas de información para la cadena de suministro
Comercio electrónico
Selección de TI para la cadena de suministro
Concepto de Método Contable
PARTIDA DOBLE
Valoración y Registro Contable
Los Estados Contables
Concepto de Gastos e Ingresos
Clasificación
Registro Contable
Registro y Valoración de los Gastos
Valoración de los ingresos
Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
Modelos de gestión de inventarios
Nivel de servicio y stock de seguridad
Tamaño óptimo de pedidos
Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
Reaprovisionamiento periódico
Medida de los stocks
Clasificación de los materiales
Recuento de stocks
Introducción a la Gestión Integrada de Inventarios
Reaprovisionamiento con demanda programada
Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
Evolución de la administración de la cadena de suministro
Liderazgo
Administración del cambio
Evaluación y administración de proyectos
Concepto y objetivos de la empresa
Elementos de la empresa
Funciones de la empresa
Clasificación de la empresa
Principios de organización empresarial
Organización interna de las empresas. Departamentos
Departamento comercial
Logística de aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento
Métodos de aprovisionamiento
Tipos de compras
Solicitud de información de los proveedores
Condiciones a negociar
Cláusulas. INCOTERMS
El envase y el embalaje
La carta comercial
El pedido
La recepción de mercancías y el albarán
El recibo
Facturas
Libros de registro de facturas
Valoración del presupuesto de compras
Constante de proporcionalidad K
Tipos de costes
Criterios de distribución de costes
Cuenta de resultados de la empresa
El contrato mercantil
El contrato de compraventa mercantil
Compraventas mercantiles especiales
Naturaleza del impuesto
Hecho imponible
Operaciones no sujetas y operaciones exentas
Lugar de realización del hecho imponible
Devengo del impuesto
Sujetos pasivos
Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
Base imponible
Tipos de Gravamen
Deducción del impuesto
Gestión del impuesto
Regímenes especiales
Cuestiones previas relativas a los medios de pago
Letra de cambio
Cheque
Pagaré
Transferencia bancaria
Tarjetas bancarias
Crédito documentario
Descuento de efectos comerciales
Las existencias
La ficha de almacén
Métodos de valoración de existencias
El inventario
Indicadores de gestión
Sistemas de reposición
Concepto de calidad
Importancia económica de la calidad
Aspectos comerciales de la calidad
El control de calidad
Plan de acción del control de la calidad
Aspectos introductorios
Introducción al contenido de la UNE-EN ISO 9001:2015
Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC
La empresa como unidad logística
Organización funcional de la empresa
Actividades logísticas
El plan logístico según tipos de empresas
La cadena de suministro de la empresa. Eslabones
Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes
Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción
Tipos de demanda y necesidades de producción
Previsión de demanda y plan de ventas
Previsión de la actividad y de los costes
La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
Elementos que intervienen en la planificación de la producción
Clasificación de la producción/distribución
Nivel de producción y capacidad productiva
Concepto y niveles
Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades
Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos
Definición de actividades
Representación gráfica de un plan de producción
Teoría de las restricciones (cuello de botella)
Calculo de tiempos y holguras
Calendario de ejecución y nivelación de recursos
Métodos de control de planes de producción
Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control
Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos
Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento
La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa
Métodos de gestión de la producción:
Niveles de gestión de la producción:
Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento
Diferenciación de conceptos
Concepto y fundamento de los inventarios físicos
Variables que afectan a la gestión del inventario
Tamaño, estructura y representación del inventario
Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución
Modelos de gestión de inventarios
Tipos de inventarios
Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks
Criterios de elaboración de inventarios
Clasificación de los productos
Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme
Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios
Valoración de inventarios
Estimación de costes asociados al inventario
Indicadores de medida de inventarios
Análisis de desviaciones en los inventarios
Objetivos y funciones de la gestión de stock
Variaciones de la demanda y nivel de stock
Método de gestión de stock programado
Método de gestión de stock no programado
Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson
Lote económico de fabricación y/o pedido
Parámetros de gestión de stock
Rotación del stock
Cálculo de parámetros de stock
Efectividad de la gestión del almacén
Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
Indicadores de gestión de stock
Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje
Optimización de puntos de almacenamiento
Ciclo de vida de las existencias
Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa
Plan de compras y programa de necesidades
Secuencia del ciclo de compras para la empresa
Descripción y especificación de la compra para la empresa
Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento
El acuerdo y contrato de compraventa/suministro
Documentación de la compra
Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro
Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
Competencia perfecta e imperfecta
Criterios de selección de proveedores
Homologación proveedores
Categorización de proveedores
Registro de proveedores: el fichero de proveedores
Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores
Conceptos clave en la negociación con proveedores
Resolució de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación
Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades
Estilos/formas de negociación
Tipos de negociación
Preparación de la negociación: estrategias y tácticas
Etapas del proceso de negociación
Actitud y comportamiento en la negociación
Puntos críticos de la negociación
Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación
Estrategia ante situaciones especiales: monopolio,proveedores exclusivos y otras
Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores
Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores
Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias
Sinergias con proveedores
Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales
Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos
Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
Redes de intercambio de información
Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades
Gestión Automática de Pedidos-GAP
Seguimiento del pedido
Registro documental y de operaciones
Indicadores de calidad y evaluación de proveedores
Elaboración de informes de evaluación de proveedores
Introducción
Recorrido histórico
Ventajas del Comercio Internacional
Operaciones del Comercio Internacional
Elementos que componen el Comercio Internacional
Hitos históricos del comercio internacional
Influencias del comercio internacional en la sociedad
Introducción
El empresario individual y el ejercicio del comercio en Europa y en España
El empresario social
Las sociedades en España y en el extranjero
Cooperación y concentración entre sociedades
Incidencias en el derecho comunitario
Las organizaciones internacionales
Los organismos especializados de las Naciones Unidas
Organizaciones Internacionales de ámbito regional
Marco normativo general del comercio exterior en España
Influencias de las disposiciones de la Unión Europea
Política comercial multilateral
La contratación internacional
Los principios sobre los contratos internacionales
Concepto, elementos y clasificación del contrato internacional
Formación del contrato
Cumplimiento del contrato
Cláusulas contractuales
Introducción
Ley aplicable al contrato internacional
El Convenio de Roma de 1980 y el Reglamento de Roma I
La Ley reguladora del contrato internacional al amparo del Reglamento de Roma I
Acción de las normas imperativas
La compraventa internacional
Libertades comunitarias: la libre circulación de mercancías
La Lex Mercatoria
La Convención de Viena de 1980 aplicada a la compraventa internacional
Los INCOTERMS
Propiedad industrial
Propiedad intelectual
Competencia desleal
Derecho de defensa de la competencia
Contratos de intermediación comercial
El transporte internacional
Contratos de financiación
Contratos de seguros
Controversias en el ámbito del comercio internacional
Vías de jurisdicción estatal
El arbitraje internacional
Compatibilidad entre arbitraje y la vía judicial
Ámbitos del Comercio: Comercio Interior, Exterior e Internacional
España y el comercio exterior: comercio de productos, servicios e inversiones, marco normativo, régimen de las importaciones y exportaciones, relaciones con terceros países
Magnitudes Macroeconómicas: Balanza de pagos, PIB y PNB
Organismos Internacionales
La Integración Económica Regional
La Unión Europea: Política comercial y Mercado único
Aranceles
Medidas cuantitativas, barreras técnicas, sanitarias y medioambientales
Medidas de lucha contra prácticas desleales: medidas antidumping, antisubvención y de salvaguardia
Información sobre clientes, proveedores, países de origen y destino e internacionalización
Fuentes de información en el comercio internacional: ICEX, Cámaras de Comercio, Oficinas comerciales, Asociaciones empresariales, Entidades financieras y AEAT
Buscadores y bases de datos online en el comercio internacional
Administración de la información de comercio internacional
Localización y Búsqueda de clientes/proveedores internacionales
Clasificación de los clientes/proveedores y criterios de organización
Tipos de archivos de los clientes/proveedores
Confección de fichas y bases de datos de clientes y proveedores
Control de clientes/proveedores
Sistemas de alertas de nuevos clientes/proveedores
Reclamaciones en las operaciones de compraventa internacional
Obligaciones de las partes en las operaciones de compraventa internacional
Cláusulas generales del contrato de compraventa internacional
Reglas internacionales para la interpretación de los términos comerciales. INCOTERMS
Interpretación práctica de cada INCOTERM
Ejemplo INCOTERM
El comercio electrónico: principales aspectos
Proceso Comercial en las operaciones de compraventa internacional
Oferta Internacional: información, elaboración, presentación, negociación y condiciones
Elementos de la tarifa de precios: producto, unidad de venta, vigencia, precio y condiciones
Presentación de la tarifa
Operación comercial: información y documentación
Orden de pedido: contenido, revisión, pedido firme y confirmación de pedido
Preparación de pedido. Lista de contenido
Factura proforma y determinación del precio de los bienes o servicios
Factura comercial y realización de la expedición
Ejemplo de factura comercial
Código TARIC
Ejemplo resuelto: Código TARIC
Financiación y cobertura del riesgo de las operaciones internacionales
Aplicaciones generales: función y utilidades
Aplicaciones específicas: descripción, funciones y utilización
Naturaleza del impuesto
Hecho imponible
Operaciones no sujetas y operaciones exentas
Lugar de realización del hecho imponible
Devengo del impuesto
Sujetos pasivos
Repercusión del impuesto (Art LIVA)
Base imponible
Tipos de Gravamen
Deducción del impuesto
Gestión del Impuesto
Regímenes especiales
Importaciones
Exportaciones
Origen de la doble imposición internacional
La doble imposición internacional
Eliminación de la doble imposición internacional
Síntesis
Derechos y obligaciones de las personas en el marco de la legislación aduanera
Arancel Aduanero Común
Deuda aduanera
Mercancías introducidas en el territorio aduanero de la Unión
Despacho a libre práctica y exención de derechos de importación
Regímenes especiales
Salida de las mercancías del territorio aduanero de la Unión
Introducción
¿De qué tipo de documentos estamos hablando?
Consejos prácticos para la elaboración de documentos de comercio exterior
Introducción
Factores empresariales determinantes de la selección del medio de pago
El cheque
Transferencias bancarias
Orden de pago documentaria
Créditos documentarios
Remesa bancaria
Mercado de divisas
Financiación al Comercio Internacional
Moneda de financiación
Cobertura del riesgo de cambio
Ayudas oficiales a la exportación
Impuestos que gravan el comercio exterior
Zonas con tratamiento fiscal especial
Pantalla de Inicio
Permisos Usuarios
Escritorios
Tipología de Empresas
Grupos Empresas
Asistente de empresa
Mantenimiento de empresa
Listas previas
Artículos
Office 365
Procesos
Copias de seguridad
Live UpDate
Comunicados
Aspectos Generales
Proveedores
Actividades
Formas de pago
Artículos
Crear una Marca
Crear una Familia
Crear una Subfamilia
Crear una Tarifa
Clientes
Creación de Vendedores
Creación de Rutas y Tipos de facturación
Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
Concepto de Ventas
Pedidos
Albaranes
Facturas
Valoración del Stock
Cuenta corriente
Albaranes de regulación
Producción
Regularización
Recálculo de stock
Titulación
Titulación Múltiple: – Titulación de Máster en Gestión de Compras y Logística Internacional con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación Universitaria en Supply Chain Management. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS. – Titulación Universitaria en Jefe de Compras. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS.
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