Este Master en Logística le ofrece una formación especializada en al materia. Este Master Profesional en Dirección Logística y Control de Almacén ofrece una formación especializada en la materia. Conocer en profundidad la gestión de inventarios, gestión administrativa y control de stock para la comercialización y venta de productos y servicios variados de una empresa, convirtiendo al alumno en experto de la gestión de inventarios a nivel profesional. Proporciona una formación superior en técnicas para la gestión comercial de un negocio. Gracias al Master, el alumno se convertirá en un experto capaz de analizar, seleccionar y aplicar las mejores técnicas para obtener los resultados más eficaces.
Este Master Supply Chain Management le ofrece una formación especializada en al materia. Este Master en Supply Chain Management & Logistics le ofrece una formación especializada en la materia. Si tiene interés en el entorno del almacén, logística o aprovisionamiento y desea conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de la cadena de suministro este es su momento, con el Master en Supply Chain Management & Logistics podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta labor de manera profesional.
Este Master Supply Chain Management está dirigido a todos aquellos profesionales de esta rama profesional. Además Este Master en Supply Chain Management & Logistics está dirigido a todos aquellos profesionales del ámbito de la logística que quieran seguir formándose y especializarse en la cadena de suministro.
Objetivos
– Adquirir las competencias necesarias en la gestión de inventarios.
– Optimizar los tiempos de producción y entrega de los pedidos.
– Estudiar los tipos, costes, control, modelos,… de inventarios.
– Profundizar en las técnicas para una eficaz gestión comercial.
– Estudiar la gestión de stock y almacenes, los documentos a utilizar, el etiquetado de productos textiles y los tipos de tejidos, así como su tratamiento.
– Aprender las técnicas para una adecuada gestión de los almacenes.
– Aprender a ejecutar, entender y saber desarrollar todo el proceso que conlleva el tratamiento de mercancías.
– Interiorizar las normas de seguridad, higiene y calidad.
– Adquirir las competencias necesarias para desempeñar las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos y las más vanguardistas.
– Proporcionar al trabajador los conocimientos necesarios para llevar la facturación y control de almacén de una empresa a través del programa Sage 50C Facturación.
– Conocer la logística en la cadena de suministro.
– Administrar relaciones en la cadena de suministro.
– Realizar métodos de contabilidad en la cadena de suministro.
– Planificar el reaprovisionamiento.
– Gestionar de manera integrada los inventarios.
– Aprender las técnicas para una adecuada gestión de los almacenes.
– Aprender a ejecutar, entender y saber desarrollar todo el proceso que conlleva el tratamiento de mercancías.
– Interiorizar las normas de seguridad, higiene y calidad.
– Adquirir las competencias necesarias para desempeñar las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos y las más vanguardistas.
Salidas Profesionales
Responsable de compras, Aprovisionamientos, Expediciones y Logística, Centros comerciales, Gestor de almacén y Empresas de distribución. Transportista, Encargado y Responsable de almacén.
Almacén / Logística / Cadena de suministro.
Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
Operaciones en el almacén.
Los stocks.
Procedimientos de almacenaje.
Según la mercancía almacenada.
Según el sistema logístico.
Según su régimen jurídico.
Según su estructura.
Según el grado de automatización.
La ubicación.
Las zonas internas.
El lay-out.
La seguridad y la prevención en el almacén.
MÓDULO 2. GESTIÓN DE STOCK.
Costos de almacenamiento.
Costos de lanzamiento de pedido.
Costos de adquisición.
Costos de ruptura de stock.
Modelo de gestión: "Just in time".
Modelos de gestión de inventarios.
Nivel de servicio y stock de seguridad.
Tamaño óptimo de pedidos.
Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
Reaprovisionamiento periódico.
Medida de los stocks.
Clasificación de los materiales.
Recuento de stocks.
Reaprovisionamiento con demanda programada.
Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
Aplicaciones de las técnicas "DRP".
Simulación dinámica de sistemas.
Características de los procesos reales.
Elementos de un sistema dinámico.
Simbología.
Software de simulación de dinámica de sistemas.
Aplicación de las técnicas de simulación.
Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.
El proceso logístico
El proceso del flujo según el tipo de producción
Eficiencia logística para el trato al cliente
Integración logística en la organización
Los subsistemas del sistema logístico
El término cadena de demanda
Optimización de la operativa logística
El almacén como elemento clave en el sistema logístico
Operaciones de almacén
Áreas fundamentales en el almacén
Clases de almacén según criterios
Almacenes con especial tratamiento fiscal
Estrategia de logística de aprovisionamiento
Gestión y transporte de aprovisionamiento
Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
Conceptualización de los embalajes
Tipos de envasados
Gestión de envasados para evitar el deterioro
Fases de la recepción de la mercancía
Clasificación y etiquetado de mercancías
Manipulación de las mercancías
Funcionamiento del almacén
Asignación de áreas en el almacén
Clasificación de paquetería en el almacén
Almacenaje según clasificación de productos
El despacho de mercancías
Fases en la preparación de mercancías
La zona del muelle de carga
El proceso de carga
Medios de carga de mercancía
Gestión en la carga del vehículo
Precintado de puertas del vehículo
Mantenimiento en almacén
Tipos de productos para desinfección y limpieza
Acciones de limpieza y desinfección del almacén
Limpieza y desinfección de maquinaria y equipo
Concepto y objetivos de la empresa.
Elementos de la empresa.
Funciones de la empresa.
Clasificación de la empresa.
Principios de organización empresarial.
Organización interna de las empresas. Departamentos.
Departamento comercial.
Logística de aprovisionamiento.
El proceso de aprovisionamiento.
Métodos de aprovisionamiento.
Tipos de compras.
Solicitud de información de los proveedores.
Condiciones a negociar.
Cláusulas. INCOTERMS.
El envase y el embalaje.
La carta comercial.
El pedido.
La recepción de mercancías y el albarán.
Facturas.
Libros de registro de facturas.
Valoración del presupuesto de compras.
Constante de proporcionalidad K.
Tipos de costes.
Criterios de distribución de costes.
Cuenta de resultados de la empresa.
El contrato mercantil.
El contrato de compraventa mercantil.
Compraventas mercantiles especiales.
Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
Delimitación del hecho imponible.
Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
Devengo del impuesto.
Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
Base imponible y tipo impositivo.
Deducciones y devoluciones.
Gestión del impuesto.
Regímenes especiales.
Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
Letra de cambio.
Cheque.
Pagaré.
Transferencia bancaria.
Tarjetas bancarias.
Crédito documentario.
Descuento de efectos comerciales.
Las existencias.
La ficha de almacén.
Métodos de valoración de existencias.
El inventario.
Indicadores de gestión.
Sistemas de reposición.
Concepto de calidad.
Importancia económica de la calidad.
Aspectos comerciales de la calidad.
El control de calidad.
Plan de acción del control de la calidad.
Aspectos introductorios.
Sistemas de gestión de la calidad.
Responsabilidad de la dirección.
Gestión de los recursos.
Realización del producto.
Medición, análisis y mejora.
Pantalla de Inicio
Permisos Usuarios
Escritorios
Tipología de Empresas
Grupos Empresas
Asistente de empresa
Mantenimiento de empresa
Listas previas
Artículos
Office 365
Procesos
Copias de seguridad
Live UpDate
Comunicados
Aspectos Generales
Proveedores
Actividades
Formas de pago
Artículos
Crear una Marca
Crear una Familia
Crear una Subfamilia
Crear una Tarifa
Clientes
Creación de Vendedores
Creación de Rutas y Tipos de facturación
Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
Concepto de Ventas
Pedidos
Albaranes
Facturas
Valoración del Stock
Cuenta corriente
Albaranes de regulación
Producción
Regularización
Recálculo de stock
CURSO 2. MASTER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
La cadena de suministro
Planificación estratégica en la cadena de suministro
Administración de riesgos de la cadena de suministro
Procesos de negocio de la cadena de suministro
Métricas de la cadena de suministro
Transporte en la cadena de suministro
Diseño de redes de distribución
Planificación y administración de inventarios
El proceso S&OP
Administración de productos y servicios
Administración de la demanda
Administración del suministro
Administración de las relaciones
Administración de las relaciones con los clientes
Administración de relaciones con proveedores
Herramientas de colaboración
Administración de la información
Sistemas de información para la cadena de suministro
Comercio electrónico
Selección de TI para la cadena de suministro
Concepto de Método Contable
Partida doble (dualidad)
Valoración y Registro Contable
Los Estados Contables
Concepto de Gastos e Ingresos
Clasificación
Registro Contable
Registro y Valoración de los Gastos
Valoración de los ingresos
Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
Modelos de gestión de inventarios
Nivel de servicio y stock de seguridad
Tamaño óptimo de pedidos
Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
Reaprovisionamiento periódico
Medida de los stocks
Clasificación de los materiales
Recuento de stocks
Introducción a la Gestión Integrada de Inventarios
Reaprovisionamiento con demanda programada
Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
Evolución de la administración de la cadena de suministro
Liderazgo
Administración del cambio
Evaluación y administración de proyectos
El almacén.
Actividades de almacenamiento.
Planificación de los almacenamientos.
El origen.
Definición.
Servicios logísticos de la empresa.
Tipos de logísticas.
Just in time.
Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
Operaciones en el almacén.
Los stocks.
Procedimientos de almacenaje.
Según la mercancía almacenada.
Según el sistema logístico.
Según su régimen jurídico.
Según su estructura.
Según el grado de automatización.
La ubicación.
Las zonas internas.
El lay-out.
La seguridad y la prevención en el almacén.
MÓDULO 2. GESTIÓN DE STOCK.
Costos de almacenamiento.
Costos de lanzamiento de pedido.
Costos de adquisición.
Costos de ruptura de stock.
Modelo de gestión: "Just in time".
Modelos de gestión de inventarios.
Nivel de servicio y stock de seguridad.
Tamaño óptimo de pedidos.
Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
Reaprovisionamiento periódico.
Medida de los stocks.
Clasificación de los materiales.
Recuento de stocks.
Reaprovisionamiento con demanda programada.
Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
Aplicaciones de las técnicas "DRP".
Simulación dinámica de sistemas.
Características de los procesos reales.
Elementos de un sistema dinámico.
Simbología.
Software de simulación de dinámica de sistemas.
Aplicación de las técnicas de simulación.
Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.
Funciones.
Relaciones humanas.
Dirección de personal.
Características.
Envasados usuales.
Selección, clasificación y manipulación para no deterioro de las mercancías.
Recepción de la mercancía.
Etiquetado e identificación propias del almacenamiento.
Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías.
Descripción.
Registros de entradas y salidas.
Ejemplos aplicados.
Maquinaria.
Medios auxiliares.
Función de almacenaje.
Métodos de asignación de zonas de almacenaje.
Separación o clasificación de los paquetes.
Almacenamiento de productos.
Introducción.
Salida de las mercancías.
El muelle de carga.
Introducción.
Métodos de carga en los muelles.
La carga del vehículo.
Precintado del vehículo.
Introducción.
Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén.
Limpieza y desinfección del almacén.
Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados.
Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición.
Concepto y objetivos de la empresa.
Elementos de la empresa.
Funciones de la empresa.
Clasificación de la empresa.
Principios de organización empresarial.
Organización interna de las empresas. Departamentos.
Departamento comercial.
Logística de aprovisionamiento.
El proceso de aprovisionamiento.
Métodos de aprovisionamiento.
Tipos de compras.
Solicitud de información de los proveedores.
Condiciones a negociar.
Cláusulas. INCOTERMS.
El envase y el embalaje.
La carta comercial.
El pedido.
La recepción de mercancías y el albarán.
Facturas.
Libros de registro de facturas.
Valoración del presupuesto de compras.
Constante de proporcionalidad K.
Tipos de costes.
Criterios de distribución de costes.
Cuenta de resultados de la empresa.
El contrato mercantil.
El contrato de compraventa mercantil.
Compraventas mercantiles especiales.
Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
Delimitación del hecho imponible.
Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
Devengo del impuesto.
Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
Base imponible y tipo impositivo.
Deducciones y devoluciones.
Gestión del impuesto.
Regímenes especiales.
Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
Letra de cambio.
Cheque.
Pagaré.
Transferencia bancaria.
Tarjetas bancarias.
Crédito documentario.
Descuento de efectos comerciales.
Las existencias.
La ficha de almacén.
Métodos de valoración de existencias.
El inventario.
Indicadores de gestión.
Sistemas de reposición.
Concepto de calidad.
Importancia económica de la calidad.
Aspectos comerciales de la calidad.
El control de calidad.
Plan de acción del control de la calidad.
Aspectos introductorios.
Sistemas de gestión de la calidad.
Responsabilidad de la dirección.
Gestión de los recursos.
Realización del producto.
Medición, análisis y mejora.
Pantalla de Inicio
Permisos Usuarios
Escritorios
Tipología de Empresas
Grupos Empresas
Asistente de empresa
Mantenimiento de empresa
Listas previas
Artículos
Office 365
Procesos
Copias de seguridad
Live UpDate
Comunicados
Aspectos Generales
Proveedores
Actividades
Formas de pago
Artículos
Crear una Marca
Crear una Familia
Crear una Subfamilia
Crear una Tarifa
Clientes
Creación de Vendedores
Creación de Rutas y Tipos de facturación
Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
Concepto de Ventas
Pedidos
Albaranes
Facturas
Valoración del Stock
Cuenta corriente
Albaranes de regulación
Producción
Regularización
Recálculo de stock
Titulación
Doble Titulación:
– Titulación de Master en Logística con 600 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
– Titulación de Master Supply Chain Management con 600 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional