– Aplicar técnicas de organización de las acciones de venta a partir de parámetros comerciales definidos en una planificación y el posicionamiento del pequeño negocio – Analizar los medios e instrumentos necesarios para el desarrollo de acciones comerciales habituales en pequeños negocios o microempresas, en función de las variables a tener en cuenta para su adecuada gestión – Definir procedimientos de actuación con clientes identificando las acciones de gestión, fidelización y seguimiento que optimicen la relación con el cliente-tipo de pequeños negocios o microempresas. – Analizar las acciones necesarias para la constitución y desarrollo de la actividad de pequeños negocios. – Seleccionar las alternativas de financiación más ventajosas de entre las disponibles en el mercado. – Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas. – Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. – Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas.